宠文网

无弹窗的免费小说阅读网

宠文网 > 哲学心理 > 先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则

先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则

作者:布伦特.格里森

类别:《先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则》属于哲学心理作品

最后更新:2025-11-17 07:34:43

最新章节:鸣谢

动作:↓↓↓直达底部↓↓↓

《先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则》简介: 信任法则:自上而下而非自下而上——为什么员工对你无限忠诚和信任,而你却常常对他们百般指责?问责法则:所有级别的主动担责——领导者并非问责的“盲区”,人人主动承担责任才是问责的最高境界传达法则:渠道比愿景更重要——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血,却忽视了如何让下属都更好地领悟它们?…………商场的环境犹如战场般复杂,团队领导者不能仅仅满足于当下,更要抓住机遇主动引领变革!冠军团队一定是善于主动求变的,能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中,成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室,本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例,帮你化解团队管理危机,打造一支冠军团队。
先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则笔趣阁 先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则最新章节 先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则免费阅读 先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则在线阅读 先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则全文阅读 先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则小说 先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则布伦特.格里森

《先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则》全文阅读

前言
自序
这本书与什么有关,与什么无关
为什么写这本书,为什么是现在
引言
第1章 文化法则:变革的首要触发器
“先发制人”法则
从战场应用到董事会会议室
来自前线的故事
第2章 信任法则:自上而下而非自下而上
“先发制人” 法则
支柱之一:战场内外正直诚信的领导力
支柱之二:创造并传播一个制胜愿景
支柱之三:建立并投入尊重
支柱之四:实施在各级的真正赋能授权
支柱之五:接受挫折并直面牺牲
支柱之六:公开透明的沟通
支柱之七:全员问责制
来自前线的故事
建立或损害信任的行为
第3章 问责法则:所有级别的主动担责
从战场应用到董事会会议室
来自前线的故事
第4章 心态法则:对任务满怀信心
从战场应用到董事会会议室
所有这些工作都有哪些成效?
来自前线的故事
第5章 备战法则:搜集情报并制定任务计划
应对不可避免的伏击
面罩揭开后你该做什么
数据驱动组织的共同特征
从战场应用到董事会会议室
编制任务计划
零缺陷心态
来自前线的故事
当好数据带不来好结果的时候
谁做得对?
第6章 传达法则:渠道比愿景更重要
结构障碍
执行陷阱
有影响力的沟通的力量
第三部分 赢得变革之战
衡量员工敬业精神
赋能授权并让员工引领变革的5个途径
第8章 疲劳法则:消除恐惧并保持活力
标识并庆祝阶段性成绩的意义
创建符合愿景的文化体验的意义
借力情商和提高情境感知的意义
控制恐惧感
第9章 纪律法则:自始至终的专注并贯彻到底
如何执行“停止—启动—继续”的演练
从战场应用到董事会会议室
组织纪律的三个类型
第10章 韧性法则:通向持久变革之路
有韧性的未来组织的优先事项
来自前线的故事
结束语
鸣谢