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先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则

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应对不可避免的伏击

书籍名:《先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则》    作者:布伦特.格里森
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无论是在伊拉克展开的进攻行动,还是基本水下爆破/海豹突击队训练、海豹资格训练或排级训练,海豹突击队执行每次任务时都会代入各种各样的应急预案,依靠团队的适应能力在遭遇突发不利状况时采取相应对策。在某次训练场景中,我们排奉命制定一项复杂的任务计划,用于袭击位于圣迭戈海岸附近圣克莱门特岛上的“敌方”村庄。我们依据提供给我们的情报简报制定了任务计划。

上午10点整,我们在洛玛岬的潜艇基地登上一艘核潜艇,前往该岛。那是我头一次也是最后一次进入潜艇,这么说吧,里边非常狭小,比在电影里看到的小得多。在长达12小时的航程(他们会在我们穿插渗透前做全天演练)中,我们只能待在鱼雷舱里。我就只好躺在鱼雷上打了个盹,说实话,那可真不舒服。

夜里11点钟,潜艇浮出海面,我们带好所有装备和橡皮艇上到潜艇顶部。我们组装好橡皮艇,从潜艇侧面顺下去,全体队员上船,在夜色的掩护下展开渗透行动。在离岸大约半英里处,突击队穿戴好潜水衣和脚蹼潜入水中,推着装在防水袋里的武器和装备前进。我们上了海滩,集结完毕后,便朝着4英里外的村庄隐蔽行进。在离目标500米处,我们遭遇来自山脊线一带的大规模伏击。对方居高临下,占据了有利地形,但海豹队的理念中没有“畏战”一词。我们面对伏击的信条是猛烈还击。这意味着重火力反击或呼叫空中支援炸毁敌方阵地。

我们在制定任务计划时,就考虑到了在山脊处遭遇埋伏的意外情况,并根据提供给我们的资料得出可操作的情报准备了应对之策。我们有备而来,来之能战。预测可能出现的结果是卓有成效的数据分析及其应用的核心功能之一。