《麦肯锡逻辑思考力》简介: 在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、说服方法，并且还介绍了企业实例和职场中常见的陷阱。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识，然后再通过书中的问题，借助反复练习来掌握来提升读者的逻辑思考能力。本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对MECE法则、“7S”与“4P”方法、三角逻辑检验法、归纳法和演绎法、逻辑树的制作方法、WBS法、一日三分法等有更深层次的理解。
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- 前言
- 第一章 培养无死角的整体观，避免遗漏或重复
- 确认目的后就用MECE法则来把握整体
- 用“7S”与“4P”把握整体框架
- 先从宏观思考，再向微观深入
- 用三角逻辑检验，强化论述
- 用好归纳法的三个步骤
- 用好演绎法的三段论证
- 区分独立关系与从属关系
- 独立关系与从属关系混杂时的整理技巧
- 制作逻辑树的诀窍
- 两种方法，制作完整的逻辑树
- 运用WBS拟定计划
- 确立优先顺序的三个要素
- 科学运用一日三分法，提高工作效率
- 锁定四个对象，发挥替换效果
- 分辨事实与判断，避免偏见影响决策
- 先分开再解析，才易于找出对策
- 要想说得简明扼要，先把结论整理成三个要素
- 用好金字塔结构，整理资料不犯难
- 先分类整理再综合评价，零散的资料也可以得出结论
- 第六章 复习