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碘蒸气失控后大量冒出吸收的反应釜，按理说是一次事件，大家不仅没有因这而生气，反而兴高彩烈，碘能顺利蒸出才是最大的技术推进，其它细节调整可以在极短的时间内完成的。
假期食堂只有一个阿姨值班，吴总吩咐司机陈勤克到他家里拿了过年的菜，在食堂里加工了满满的一桌，蒿劳大家。
小人物的医化三十年
五百一十八章 反应釜寿命
碘蒸气能被水汽蒸馏带出，证明这个方法在生产上是可行的，只是因为碘的性质特殊，需要在操作细节上进行微调。由理论分析，碘升华冷凝后得到的是固体，及有可能在冷凝器里凝结而堵料，所以，以列管式冷凝器比较佳，同时，得控制出口温度在70℃以上，才能保证碘不会以固体形式结在管路上。出料温度不可太高，才能保证结晶的碘呈片状固体。
经过操作参数的微调，三批中试在正月初七就完成了，根据中试结果测算，碘化废水中可提取回来含碘量约16，每天废水十一吨，可回收粗碘180千克，一个月可回收5吨左右，每年50吨以上，其它岗位的碘回收因成′份简单，比碘化岗位回收更容易些，每年可回收25吨以上，相加每年可回收75吨以上，扣除运行成本，年节约额达2000万元以上。
正月初八，上班第一天，评估结果给了吴总，这评估数字实在吓人，吴总拿着评估表，手微微地发抖说：“我们一起到胡董事长办公室去一下。”
新年开工典礼后，吴总、方总、陈总与王近之等来到胡董办公室商量碘回收事宜。
“酯化物车间已改造成大试车间，目前公司没有新产品试车，把它作为碘回收车间，立即就可以启动调试。”王近之递上手绘的草图，指着上面的反应釜说：“这车间共有十一个反应釜，冷凝器也现成的，只要改一下管道，并加工几个塑料材质的过滤器，二天时间即可改造完成。”
改造计划很快得到通过，并把这车间临时划归到总工办名下进行管理，同时，考核方案的初稿也出来了，以年为结算单位，全年节约额的3作为项目奖金，项目由吴总担任组长，方总担任副组长，王近之等为领导小组成员，分项负责各自的工作。
拿着这个初稿，王近之心中百感交集，技术、设备、生产全部都由个人负责了，位置是组员。上年底吴总许的条件可不是这样，是由个人作为组长承包，我才拍了胸膛揽下它的。
找吴总谈时，吴总安慰着王近之说：“我们也就挂个名，给协调一下工作，奖金分配什么的，我与方总又不参与。你拟写一个细则，公司把文件签发了。”
两天后，设备改造完成，开始投料试生产了，因为回收工艺极为简单，中试又出过一次碘冲料，本次操作规程上对相关的细节进行了详细的补充，第一批碘回收试车进行的十分顺利，唯一的困难就是成品抽滤时，因为碘会升华，车间里有红烟，吸到喉咙里呛人，另外，抽滤到最后，水份含量太高，需要人工锤打后再拉真空抽干，劳动量与操作环境不好。
“粗碘三批，数量241千克，含水量11，纯度100。”郭东卫与顾斌文报出了试生产数据，比中试的还高一些。课题组可以撤出，正式移交给顾斌文管理了，王近之松了一口气。
即将月底盘库了，看着中试报表，王近之心中的喜悦难禁，生产有如预期，第一个月二十一天，回收粗碘共计六吨多呢，回收碘投入到碘化反应的验证结果也出来了，收率与质量都与原来相同。正得意时，顾斌文跑进来说：“王总，你快到车间看一看，出事了。”
“什么事？”王近之心里咯顿了一下，难道出安全事故了？医化企业最担心的就是这个，王近之急急地与顾斌文一起来到车间。顾斌文打开釜盖与视镜灯说：“你看，这六个蒸馏釜表面的搪瓷都发毛了，其中一个釜搪瓷片脱落，工人在滤碘时发现产品中有很多搪瓷碎片。”
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五百一十九章 碘海醇退货
碘离子与单质碘在高温下对搪瓷有腐蚀作用，这是常识，可除了搪瓷之外又有什么更好的材质呢？钛材价格高，在强酸氧化剂存在的条件下也不完全能耐住腐蚀，锆材倒是可以，可加工不易，价格是普通反应釜的十倍以上，就为了回收碘，作这么大的投资根本不可能，唯一的选择还是搪瓷。
面对材质难题，方总提出解决方案说：“我建议适当降低蒸汽冲馏的温度，并对搪瓷的使用寿命作出规范，每多少时间更换一次反应釜，更换下来的釜身送厂家复搪，从而降低设备折旧成本。”
也只能这样了，好在碘回收共有六套装置，加上吸收碘的也是用反应釜，可以轮换着使用，每个月更换两个釜，半年可以更换一轮，经过设备工程部钟明与设备厂家联系商量后，每个釜的复搪加工费为9000元，加上运费等，每年增加60多万元的设备检修与翻新费用，与碘回收的利益相比，这部份开支摊到成本中只是九牛一毛。
在碘化物母液碘回收的同时，碘海醇母液的碘回收中试也完成了，因为脱碘后的有机部分与水溶解性很好，同时，又因没有盐与有机溶剂的干扰，这部分的碘回收操作特别简单，一经还原，调酸并加双氧水氧化后立即在水溶液中析出，不需要经过水蒸汽冲馏的操作就得到较纯的碘，中试后的试生产也同样的顺风顺水，并且，因为温度低，对设备没有明显的腐蚀。
水解物母液碘回收的方法与前面的又有所不同了，在酸性条件下回流二十小时以上，碘就可以掉下来，然后水汽蒸馏即可蒸出回收碘，操作方法也要比碘化物母液容易，而废活性炭的回收碘又复杂了些，得用浓的氢氧化钠把里面的产品煮出来，过滤除去活生炭，碱溶液再采取与碘化物类似的方法进行碘回收。
虽然细节方法有所不同，不过总体上还是还原脱碘、氧化生成单质碘然后过滤或水汽冲馏后过滤，两个月的跟踪后，公司高浓度的碘基本上被回收完毕，第一阶段的碘回收工作结速，碘回收生产正式移交给了顾斌文管理，中试的组织机构进行了调整，新中试车间共两块地，派了王水皮与赵诚配合顾斌文管理碘回收与中试放大，而把老的中试车间留给陈斌鸿负责，叶日月公司给调回车间作副主任。
由碘平衡而言，经过这一轮技术推进，超过70的碘损耗都被回收了，还有约30的碘通过低浓碘水流失了。浓度低，回收的技术难度成十倍地增加，一时之间，王近之也没好的想法，只有暂时搁置，等待有好的思路再进行推进。
王近之在回收碘的同时，公司出现了另一场危机，近段时间销售出去的多批碘海醇被客户投诉说溶解后色泽偏深，经过赵定岳与以前的碘海醇留样配制成注射液后进行对比，虽然说是在合格的范围，但明显地深于一年前的样品。碘海醇注射液浓度高达60，注射量又大，达到上百毫升，色泽变深，将对公司造成很大的负面影响。
公司立即对每批留样进行色泽号对比，有问题的紧急召回，统计结果，发出的产品中，共有三十多吨存在这样的情况，所幸的时，所有产品发出时间最长不超过一个月，还没有流向成品药市场。
四十吨，近四千万的产值，这是个什么概念？不能在短时间内克服，不说返工损失，企业的资金链都会受影响。这个问题很自然地交到了药化二部，已有两周了，没有任何进展。企业目前在产的碘海醇也有多批存在这个情况，原因又没找到，再不解决这个问题，企业将不得不停产。
小人物的医化三十年
五百二十章 剑走偏峰
吴总私下里找到王近之说：“现在，企业出现了危机，我想还是由你来负责进行产品色泽的攻关比较合适。”
刚完成碘回收，王近之整个人都是灰头土脑的，还没缓过神来呢，听吴总这么一说，有些气愤地回复：“吴总啊，我的手伸太长了不好，造影剂是二部负责的产品，二部部长的水平高，这事让他负责完成吧，插入碘回收已是无奈，现在，又插手到正常化生产的产品中去，我怕以后的工作不好协调。”