必须养成说“我是这么想的”的习惯
一定要养成基于自己对市场以及竞争对手的分析和判断，在自己理解的基础上，用第一人称说出来“我是这么想的”的习惯。那些决定在一个公司里工作一生的人们应该做的事情是：只对“事实本身”感兴趣，用公平无私的态度讲出自己的意见，不应该只会转述别人的意见。而且“社长是这么说的”、“董事是这么说的”之类的说法容易给人们带来误解。在组织自己的语言时，提出“某某人这么说”的说法，无非就是想利用别人的意见使得听众通过自己的观点，或者是替别的什么人说话而已。但这样并不好，一定要养成基于自己对市场以及竞争对手的分析和判断，在自己理解的基础上，用第一人称说出来“我是这么想的”的习惯。
这是非常重要的事情，如果员工能够一直自由地表达自己的意见，那么这个公司就不会出问题。而且公司内部的人际关系也不会太复杂，这是因为大家都知道别人对这件事情是怎么想的。
相反，那些经常把“社长是这么说的”挂在嘴边的人们，一旦社长不在场的时候，也常常会说：“虽然社长是这么说，那只不过是基于营业部门的汇报而已，我反而赞成董事的意见。”这样的人，早晚会失去所有人对他的信任。所以一个人想在公司里面终老，那么坚持公正无私的一贯立场就是最根本的原则。而且这也是当自己的上司垮台的时候，唯一可以自保的方法。
20多岁的上班族不要只是服从或者效忠某些特定的上司。上班族要做的事情是，坚持自己的意见，尽可能和各种人交往，不要陷入本位主义的旋涡里面。如果在一家公司连续工作了40年，就会看到即使是那些很伟大的经营管理者，他们也会有各种判断上的失误，所以无论是什么样的上司最后都会消失在人们的视线之外。因此，20多岁的上班族不要只是服从或者效忠某些特定的上司。上班族要做的事情是，坚持自己的意见，尽可能和各种人交往，不要陷入本位主义的旋涡里面。
从某种意义上讲，人们在公司里面工作，很容易就陷入到本位主义的问题当中。会计部门的经理讨厌购买部门的立场，而设计部门的负责人又比较讨厌制造部门的观点，制造部门的观点又和设计以及营业部门的观点相冲突。无论给什么样的公司做咨询顾问，我只要询问一下接受访谈的人们的所属部门，就能立刻明白他们喜欢和讨厌什么部门或什么人。
一旦人们的思维陷入了所属部门的条条框框里面，那就绝对是一个大问题了。之所以这么说，是因为人们不知道自己什么时候会调动到其他部门。如果一个人在一家公司里面工作40年，那么很有可能会从会计部门调动到购买部门，或者从制造部门调动到营业部门。在日本的政府部门，当官僚们被调动到一个新部门的时候，每次都是拿出刚参加工作时的态度来应付新的环境，但这种厚颜无耻的方法在民间企业是不适用的。
还有，把自己的意见表达成为可以代表所属部门的意见也是很危险的。首先部门的意见不可能和个人的意见相一致，而且个人的意见也不会具有部门意见那样的说服力。所以，要想连续40年在一个公司里生存下去，那么应该拥有的智慧就是，站在公正无私的立场上，根据事实持续阐述自己的意见。要想连续40年在一个公司里生存下去，那么应该拥有的智慧就是，站在公正无私的立场上，根据事实持续阐述自己的意见。
大家能在35岁之前创业吗？ - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
如果不能独立创业，就要成为企业内部的专家
当然，随着年龄的增加，人们的精力和体力也会有所变化。但是如果人们怀着拼死的决心努力做事情，就没有做不成的。一般来讲，35岁是人们开始学习新的事物并能因此带来变化的年龄上限。如果是35岁以上年龄段的人们，因为已经在公司里面连续工作了10年以上，大多数人都已经不可避免地被公司的那些陈腐陋习完全污染了。所以期待这些人会有什么较大的变化是不太可能的事情。
对于那些30岁以上的人们，我给出的充电建议和20多岁的人的方法完全不一样。我的意见就是这些人要在一个专业领域进行深入而彻底的学习。因此，对于那些30岁以上的人们，我给出的充电建议和20多岁的人的方法完全不一样。我的意见就是这些人要在一个专业领域进行深入而彻底的学习。
一旦一个人超过了35岁，那么他就不太可能在突然之间成为具有很强的领导力或者创造力的超级综合管理人才。一个人是否具有能够成就大事业的能力，在35岁之前就应该已经显现出来了。在日本有“松下电器产业”的松下幸之助、“本田技研工业”的本田宗一郎、“SONY”的井深大和盛田昭夫、“欧姆龙”的立石一真、“雅马哈”的川上源一、“SECOM”的饭田亮、“SQUARE”的宫本雅史、“软银”的孙正义，在美国有“微软”的比尔·盖茨、“戴尔”的迈克尔·戴尔等，大家都是在30岁之前就已经向人们展现了他们的才华，而且在35岁的时候都已经实现了事业上的成功。松下幸之助在29岁的时候，就开始了自行车的车灯制造和销售事业，这为其日后事业的发展奠定了基础。本田宗一郎在28岁的时候就毅然关闭了生意兴隆的汽车修理工厂，开始了活塞环的制造。
在那些35岁以后才走上成功道路的人士中，有大多数的人都是作为公司里面的专家发挥了作用。另一方面，在那些35岁以后才走上成功道路的人士中，有大多数的人都是作为公司里面的专家发挥了作用。例如，创建了“Mega Chips”公司，从事集成电路和系统开发设计的近藤晶弘社长就曾经在“三菱电机”里面从事集成电路的制造技术和生产的研究开发方面的技术工作。因为积累了大量的知识和经验，1990年，在他49岁的时候，创建了“Mega Chips”公司，并且在1998年的时候实现了公司上市。而这个过程只有短短的8年时间。他是一个从专家向创业者转型的成功范例。
我认为，30岁是一个关键点。一个人是作为通才走上企业的经营管理者或者创业家的道路，还是走上企业内部专家的道路，必须在这个时候做出决断。而且在35岁的时候，还没有展现出通才能力的人，就应该不要有任何的犹豫，选择一个专业领域，并且拿出不输给任何人的决心走上成为专家的道路。
在35岁的时候，还没有展现出通才能力的人，就应该不要有任何的犹豫，选择一个专业领域，并且拿出不输给任何人的决心走上成为专家的道路。也就是说，不要考虑太多的事情，只在一个领域开始学习并增长能力，成为在这个领域里面不可替代的“T型人才”。如果能做到这样，就能在公司内外都得到高度的评价和认可，也有可能在将来像近藤社长一样去创业。
《活力巴士》 首席能量官 - 《活力巴士》 作品相关推荐部分 - 活力巴士
作者自序
首席能量官
乔恩·戈登
有趣的是，当你回顾自己生活的时候，总是会发现，你之所以会来到现在的地方，完全是因为一些偶然的事情。我写作这本书的过程也是如此。
记得我在28个城市为我的第一本书《能量瘾：101种从身体、心理和精神上为你的生活注入能量的方式》进行巡回演讲的时候，有一次，我在从丹佛汽车租赁公司到机场的路上遇到了一位巴士司机。这位司机不仅拥有我见过的最灿烂的笑容，而且跟我分享了很
多足以改变人生的智慧。这位司机身上就体现了我周游全国四处宣讲的积极能量。
后来我在我的每周电子简报上写了篇文章，谈到了我与这位司机的会面，并把这篇文章命名为《人生之旅的10条法则》，结果引起了强烈反响，它被认为是我写过的最好的简报。
有一天，我正在散步的时候，写作这本书的想法突然蹦了出来，我在想，如果能把这些人生智慧以巴士为主题写作策划成书，以帮助到更多的人，那将是多么美妙的事情啊。一旦开始写作，我就再也停不下来了。这些文字就像是从我的笔尖下流淌出来的一样，于
是就汇成了现在你手里捧着的这本书。
很高兴能邀请你登上我的能量巴士，与我开始一次简短、有趣而又有意义的旅行。我希望你不仅能用这本书来为你的生活、工作和团队注入更多的积极能量，还能更好地享受你的人生旅程。别忘了，生活的目标就是活得年轻，享受快乐，在到达你的终点站——越晚越好——的时候面带微笑，因为这意味着你真的十分愉快地享受了这段旅程，并且在旅程中把积极的能量传递给遇到的每一个人。
我还要感谢下列人士和他们的作品，我书中的很多想法都受到了他们的极大启发，为我的创作中提供了源源不断的灵感和资源。
书中提到的儿童书上的文字来自于《幻觉》(Illusions)和《海鸥乔纳森》(JonathanLivingstonSeagull)的作者理查德·巴赫(RichardBach)，他曾经说过：“如果你不具有将愿望变成现实的能力，你就永远不会有真正的愿望。”
书中提到的积极能量方程“E+R=O”来自于《成功原则》(TheSuccessPrinciples)的作者杰克·坎菲尔德(JackCanfield)，是他跟我分享了这个方程。
本书中提到的“能量之书”中的信息来自于我的《10分钟积极能量解决方案》(The10-MinuteEnergySolution)这本书。书中关于亚伯拉罕·林肯在美国内战中等待报告的故事来自于《从优秀到卓越》(GoodtoGreat)的作者吉姆·柯林斯(JimCollins)的录音节目。虽然吉姆·柯林斯也谈到了要邀请最合适的人登上你的巴士，但本书这个想法却完全是我自己的。
我是从劳里·贝思·琼斯(LaurieBethJones)的《耶稣CEO》(JesusCEO)一书当中了解到法则9中提到的那个飞机设计案例的，这个案例是如此让人印象深刻。
我在本书中提到的关于“心脏的能量”的研究来自于美国的心脏数理研究院(TheInstituteofHeartMath，www.heartmath.org)。他们的研究不仅卓有成效，而且极富创新精神。
我之所以把乔伊的巴士定名为“11路巴士”，因为对于我来说，“11”是一个非常特别的数字。
希望我能带给你更多的积极能量。能够成为你们生活和成长的一部分，我感到万分荣幸。
只要坚持5年就能干得很好 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
只要半年就可以成为财务规划专家
人们成为一个领域的专家后，自然而然就能重新走上快乐的人生道路。实际上，从35岁开始坚持学习5年，肯定会成为那个领域的高手。在现在的日本，即使是那些被称为专家的人们，也只不过比普通人先行了半年或者一年而已。
例如，那些在电视和杂志上经常露脸，以专家的身份解说资金运用的基金经理们，也只不过学习了一两年的专业知识而已。实际上只要学习半年就可以成为FP（财务规划师）。如果想成为财务领域的专家，学习2年也就足够了。而想取得与“ANJO INTERNATION”这个国际会计基准相对应的CPA（美国公认会计师）的资格，则平均需要1000个小时的学习时间。按照这个时间算下来，最快6个月就可以完成学习。如果是边工作边学习，那么有一两年的时间也就足够了。
即使是MBA（管理学硕士）学位，也可以通过卫星电视和互联网的组合学习取得。我在“SKY Perfect TV”Channel 757上面运营了“Business Breakthrough”项目，其中就有结合互联网技术开设的“e留学”课程，通过2年（其中1年在美国当地）的课程学习，就能获得南加州大学的MBA学位。这个课程的第一批学员一共有116人（平均年龄33?5岁）。第二批学生也在2000年6月开学，学员超过了200人，可谓盛况空前。
和南加州大学合作的项目在第一年有7门课程，那些工作繁忙的人可以用几年的时间学完这些课程。实际上我们项目最大的创新点就是，学员在1年里可以有7次机会开始这个项目的学习。而且第二年不单是南加州大学，美国的科罗拉多州大学和澳大利亚的邦德大学也可以成为学员选择的目标。特别是邦德大学，在第二年只需要8个月就能完成课程并取得MBA学位。按照现在的外汇比率，在澳大利亚的生活费也很便宜，往返的交通费用也就是6万日元左右。即使是那些无法离开日本的人，也可以通过卫星电视和互联网，在学习完2年的课程后，获得南加州大学颁发的“管理学研究生课程结业证书”。
如果要利用“Business Breakthrough”取得MBA学位证书，第一年的学费是90万日元（在国外留学期间的费用另计），而想利用“ANJO INTERNATION”获得CPA则平均需要100万日元左右（包括前往考试的交通费用），伴随着经济全球化的加速进行，今后在日本会需要大量的MBA和CPA等人才。与其把100万日元放在利息只有0?3%的邮局储蓄里，倒不如用在取得CPA或者MBA等资格上面，对自己投资才是最好的投资。
一旦成为了专家，企业的裁员也就没有什么可怕的了。即使成为了裁员的对象，也不用和企业说什么，可以立刻申请辞职并领取退职金，并且应该很快就能找到比之前待遇条件更好的公司去就职。像MBA或者CPA这样国际通用资格，只要集中精力学习，用一年半或者两年的时间就能获得。在取得这些资格以后，就可以在公司里面利用这个资格变换工作的部门，以便积累3年左右的经验，或者利用休假日去中小企业做一些兼职的工作。这样一来，在40岁之前就能成为一个很优秀的专家。当然，除了上述的这类资格，在SCM（SUPPLY CHAIN MANAGEMENT）以及IT（信息技术）等领域，只要认真学习3年，就绝对能够达到专家的水平。而一旦成为了专家，企业的裁员也就没有什么可怕的了。即使成为了裁员的对象，也不用和企业说什么，可以立刻申请辞职并领取退职金，并且应该很快就能找到比之前待遇条件更好的公司去就职。也许可以像美国那样，进入一个风险企业并获得股票的激励，等几年股票上市后就能成为一个富翁，这也不是什么难以企及的梦想。这才是真正走向“知性白领”的第一步。
今后的日本，公司的工作主要由外包企业或者派遣员工完成，因此所有的上班族都有可能会被解雇一到两次。
也就是说，所谓的上班族将会大量减少，所有的工作都是由各自领域的专家或者外包企业来完成的。在这种状况下，上面提到的各种资格就会发挥很大的用处。而那些能够更敏锐地感知到社会变迁的人，就会邀请三五个具有相同能力的人创建自己的公司，在自己熟悉的领域利用外包方式接受工作或者派遣员工。
那些能够更敏锐地感知到社会变迁的人，就会邀请三五个具有相同能力的人创建自己的公司，在自己熟悉的领域利用外包方式接受工作或者派遣员工。现在，利用外包或者派遣方式的公司一直在增加，而且外包和派遣的领域也一直在扩大。例如，像“KEYENCE”、“Advantest”、“Mega Chips”等公司那样，把制造环节外包的公司已经有很多了。另外把R&D（研究开发）、销售、呼叫中心、广告宣传、系统开发和运营等环节外包的公司也不是很稀少。
公司的人事部门也可以废除 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
外包、派遣是理所当然的事情
最近，有的公司把人事部门都已经外包给其他的企业了。聘用什么样的人才、如何培训员工、用什么标准评价员工的工作都完全委托给外部企业来完成。也有的公司把财务管理的环节外包出去，也就是说把自己的钱包交给了可以信赖的外部企业。这就意味着，曾经被认为是企业的中枢环节的人事部和财务部都已经成为了历史。
重要的是，公司的解体已经开始了。像上述那样，公司的各个职能已经被完全分解到了外面，所以以往的那些关于公司的概念也要从根本上进行改变。做到极致的公司可以是只留下战略决策部门，或者是只保留最为关键和拿手的研究开发和设计等核心技术部门。
做到极致的公司可以是只留下战略决策部门，或者是只保留最为关键和拿手的研究开发和设计等核心技术部门。之所以外包的领域能够如此扩大，是因为现在很容易从外部得到那些物美价廉并且能够很及时地感知和适应外部环境变化的产品。反过来，这也意味着公司内部的部门无论如何号召也很难有什么变革。因此，那些已经觉得不耐烦的高层就开始把企业的工作外包了。
这也就是说，你如果能够成为一个接收外包工作的专家，即使万一自己成为了企业解体的对象（解雇目标），那你也能有很多再就业的机会。而且如果自己创建企业，也会从全日本的企业得到业务。
要时刻意识到自己不擅长的地方 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
40多岁的人想要当专家已经有些迟了
在美国的企业里，那些持有MBA资格证的人，就比普通大学毕业生的工资高出一倍以上，而且升迁的速度和得到的岗位也截然不同。因此，如果那些30多岁的上班族希望自己能被别的公司挖角，就应该尽快地掌握相应的能力。因此，如果想取得什么资格，最好先取得我们上述的诸如MBA、CPA、SCM、FP以及与401K（缴费确定型养老金）相关的精算师等资格，这些资格证都能帮助你获得外包的工作。这是因为，企业在进行外包招标的时候，肯定会询问你有没有这方面的资格证。而且外资企业常常优待那些受过专业教育并且持有资格证的人。比如在美国的企业里，那些持有MBA资格证的人，就比普通大学毕业生的工资高出一倍以上，而且升迁的速度和得到的岗位也截然不同。因此，如果那些30多岁的上班族希望自己能被别的公司挖角，就应该尽快地掌握相应的能力。
接下来，就是40多岁的人了。直言不讳地说，进入公司20多年以后，那些40多岁的上班族是很难成为“T型”专家的。像FP之类的资格，也许用半年就可以取得，但是，一个技术人员，去学习经营管理并取得MBA资格，或者一个营业人员，去学习财务并取得CPA资格，都是相当困难的事情。
那些40多岁的人，与其努力成为专家，不如好好想一想自己能不能成为一个通才。因此，那些40多岁的人，与其努力成为专家，不如好好想一想自己能不能成为一个通才。首先，回过头去看看自己走过的道路，研究一下如果想成为一个通才，自己还欠缺什么。大多数人都认为自己比较接近“木屐型”人才，因此自己可以好好检查一下，在财务、人事、营业、市场营销以及技术等领域，自己有什么欠缺。
自己的弱点自己最清楚，但如果想对自己有一个客观的评价，可以尝试做一下“Competency（胜任素质）测试”。所谓的“Competency（胜任素质）测试”是把信息搜集与分析、决策与判断、战略思考、顾客指向、计划管理与财务管理、IT水平、英语水平、创新、沟通、团队、自我管理、应对变化等方面的能力分为四个层面，根据自己的实际状况进行比照后，就会发现自己在什么领域有问题，什么领域没有问题。然后根据这个测试结果，有意识地集中学习，从而弥补自己作为通才所欠缺的知识和技能。
40多岁的人要准备被裁员 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
被派遣到子公司或者调动到中小企业也是一种机会
在日本，最缺少的就是那些既有良好的品德，同时又熟悉人事、财务和营销，也了解技术的管理人员。因此，这些人才是中小企业最贵重的财产。其实员工被派遣到子公司或者调动到中小企业，都是企业裁员的一种手段。今后在日本的企业界，40多岁的人要时刻准备面对被裁员的危险。所以人们有必要以被企业裁员为前提条件，重新规划自己今后的人生。而且，一旦真的到了那个时候，能够接受你的企业肯定是一个比你现在工作的公司还小的企业。在日本，有10万以上的中小企业，对于这些企业而言，有能力的通才是最贵重的资产。这是因为在日本，最缺少的就是那些既有良好的品德，同时又熟悉人事、财务和营销，也了解技术的管理人员。因此，这些人才是中小企业最贵重的财产。
不过，在中等规模以上公司工作的那些40多岁的上班族们，如果检查一下自己这20年来所掌握的知识和技能，就应该会发现，自己虽然一直作为通才在企业里面工作并得到成长，但是一定会有欠缺的地方，如一些人一直在企业里面从事营业方面的工作，所以在技术方面不太在行。如果进行一下“Competency（胜任素质）测试”大多数人会发现，在大多数领域没有问题，而是在个别领域上面有所不足。根据测试的结果，你就可以有针对性地进行积极的学习，弥补自己的不足。虽然说人们很难做到面面俱到，但是我们还是应该花几年时间去努力，去尝试。
可以有针对性地进行积极的学习，弥补自己的不足。虽然说人们很难做到面面俱到，但是我们还是应该花几年时间去努力，去尝试。
如果害怕被解雇，就意味着你已经输了 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
越是40多岁的人，就越应该时刻准备着去拼搏
如果有人问你某个领域的问题，你能够和他进行交流，那就证明在那个领域，你已经得到了提高。虽然还不是专家，但真正有需要的时候，把那个领域的专家叫来解决问题就可以了。一般的经营管理者，也都是这么做的。如果你进了中小企业，向大家展现了有做经营管理者的资质，那么很有可能就被那些苦于没有继承人的企业主选为接班人。即使你不想当接班人，你也可以考虑作为一个副手帮助他们经营管理企业。如果你被上司拍了肩膀，说准备调你去子公司，你也可以考虑向母公司或者银行贷款，成为那个子公司的所有者。这就是所谓的MBO（Management Buy Out）的方法。现在日本的社会和企业也开始接受这种方法了，而且也有了成功的例子。所以只要能够成为通才，还是会有很多的机会。
40多岁的人，离退休还有20~25年的时间。检查一下自己的能力，即使利用2~3年的时间学习，剩下的时间也足够多。所以就应该瞄准通才而努力学习和充电。这就是能够保证退休后幸福生活的诀窍。40多岁的人，离退休还有20~25年的时间。检查一下自己的能力，即使利用2~3年的时间学习，剩下的时间也足够多。所以就应该瞄准通才而努力学习和充电。这就是能够保证退休后幸福生活的诀窍。如果你害怕被上司拍肩膀，甚至想起来都胆怯，那么就意味着你已经“输了”。所以40多岁的人更应该一直保持拼搏的精神。
50多岁的人要考虑退休后的生活 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
退休后的生活比上班族的人生还要长
最后，我们来讨论一下50多岁的人。那些50多岁的上班族必须要从现在开始准备退休后的人生。也许大家觉得还为时尚早，但实际上绝对不早。例如，55岁的人离60岁退休只有5年，即使是65岁退休，在公司里的时间也只剩下10年而已。另外一方面，按照现在的平均寿命来说，上班族在退休后，还有15~20年的余生要渡过。这也就是说，在剩余的人生当中，属于在公司上班的时间，如果按照60岁来算，也就只剩下余生的20%左右，如果按照65岁来算的话，也只有40%而已。这也意味着余生的60%~80%是在公司以外渡过的。如果想让自己的余生过得有意义，那么现在就应该开始考虑退休后做什么，或者想干什么。
那些50多岁的上班族必须要从现在开始准备退休后的人生。上班族在结束了自己的工作人生后，每天过的都是星期日的生活。到了那个时候，曾经是“公司人”的上班族们突然之间发现没有什么可以做的事情了，于是很多人都变得茫然和不知所措。一种人在退休后总感觉自己的人生越来越黑暗；还有一种人因为没有会做的家务事，所以每天只能依靠夫人打理生活；再者就是制订一大堆根本无法完成的计划。
如果想让自己的余生过得有意义，那么现在就应该开始考虑退休后做什么，或者想干什么。
退休后，“每天都是星期日”的感觉是很痛苦的 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
退休后的人生梦想应该从现在开始
很多退休的人都喜欢制订无法完成的计划。例如，有的人会说：“我比较喜欢钓鱼，但因为上班时工作繁忙，所以一直没有时间去钓鱼。现在退休了，可以享受退休后的钓鱼生活了。”可是，像钓鱼这种活动，一般来讲3天过后就会厌烦了。而且退休以后，也不会有部下在你面前拍马屁说：“您的钓鱼技术真好。”鱼钓多了后，也不会有人来帮你吃掉。结果自己都开始怀疑自己是不是真的那么喜欢钓鱼了。所有说过喜欢钓鱼的人大都慢慢失去了这个兴趣。
我见过太多的经营管理者以及企业的各级干部，虽然其中有很多人对我说“大前先生，我退休后想做……事情”，但实际上，我发现没有一个人能真正做到自己期望那样的人生。
如果要问为什么，那就是计划上面出了问题。不论是经营管理者还是普通的公司员工，大多数的日本人都放弃了自己的兴趣，把自己的人生全都奉献给了企业组织。人生所有的事情一直都在为工作让路。
可是，如果让我来说，这样的人生道路绝对是错误的，是在对自己说谎。真正的人生应该是，在有自己想做的事情时，即使没有条件也要创造条件去做。
真正的人生应该是，在有自己想做的事情时，即使没有条件也要创造条件去做。特别是那些上班族，不论一个人有多么忙，但肯定在时间上有浪费。减少一些睡懒觉或者大家在一起喝酒交际的时间，也就是说挤出一些时间来就能做那些自己感兴趣的事情了。例如，与其在周末和别人一起凑热闹打高尔夫，为什么不去做自己喜欢的钓鱼活动呢？不要说自己是董事，必须要陪着客户去打高尔夫球这样的话，如果把那些交际用的高尔夫时间减少到1/3，剩下2/3的时间就可以做自己喜欢的钓鱼活动了。根据统计，日本的男性每年花在电视上看棒球、相扑和高尔夫这三个项目的时间就已经达到了500个小时。而这些节目实际上可以在人们退休后慢慢看。
所以，50多岁的人从现在开始就应该要考虑退休后的生活，并且磨炼自己的技能，这才是最重要的事情。如果喜欢钓鱼，就应该乘坐自己的船去钓鱼，所以还可以考虑取得四级船舶驾驶执照。或者，也可以和友人一起在溪流的附近建一个小山庄。如果没有这样的财力，我推荐大家买山中那些老旧的房屋。我的一个朋友就花了几十万日元在长野县高速公路的附近买了一处，还是很不错的。重要的是看你是不是有心想做。
50多岁的人从现在开始就应该要考虑退休后的生活，并且磨炼自己的技能，这才是最重要的事情。大家也许都看过《钓鱼痴日记》这部电影，我觉得在一起钓鱼的朋友和那些一起应酬打高尔夫的朋友会带给你不同的感觉，而且这样也能交到和公司没有业务关系的朋友。如果能这样做下去，你在退休后就会有钓鱼方面的朋友，也绝对不会过那种“每天都是星期天”的生活。而且在现在，你的人生就已经不再和公司紧密地贴在一起，还很有可能打开一条新的人生之路。
现在尝试演练一下退休后的生活 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
音乐、绘画、俳句、摄影、旅行……
我个人比较喜欢音乐，还是在学生的时候就一直坚持练习单簧管，即使在我完全退休后也要坚持下去，甚至想尝试搞得更专业一些。
之所以这样说，是因为我在参加工作之后，还没有能够尽情地吹过单簧管。现在为了不降低自己的水平，虽然还一直在坚持练习，但也觉得在精力上投入得不够。我自己对于这个现状也觉得很羞愧，所以考虑在完全退休后，和那些搞音乐的朋友们集中在一起好好练习，甚至考虑开一个盛大的音乐会。
为了将来的这一天，现在我每年都要召集那些比较亲近的友人（不知道是不是给我的那些朋友添了麻烦？）开一个小型的演出会。这样做就能够维持目前的水平，而且在完全退休后就能够每天好好练习，那个时候的演奏水平肯定会有更大的提高。也许伴随着岁月的增长，我的手指头不听使唤了，嘴唇也会觉得疼痛，演奏水平也会因此下降，但是只要我坚信“我一定要开音乐会”这个信念，无论是多么忙碌的人生，我都会有音乐这个伴侣。而且我每次谈起这个计划，那些对于老年生活的不安也就会突然消失了。
只要我坚信“我一定要开音乐会”这个信念，无论是多么忙碌的人生，我都会有音乐这个伴侣。而且我每次谈起这个计划，那些对于老年生活的不安也就会突然消失了。所以，那些喜欢作画的人、喜欢俳句（俳句是日本的一种古典短诗，由十七字音组成。它源于日本的连歌及俳谐两种诗歌形式。——编者注）的人、喜欢摄影的人、喜欢旅行的人……不管你们喜欢什么，50多岁的上班族，只要你们有了想做的事情，不用等到退休，现在就应该立刻开始做起来。
从现在开始，尝试掌握自己的时间和生活。大家如果有了自己想做的事情，就好好地做个计划，然后慢慢地学会按照自己设计的时间计划生活。从现在开始，尝试掌握自己的时间和生活。大家如果有了自己想做的事情，就好好地做个计划，然后慢慢地学会按照自己设计的时间计划生活。当然，如果有可能，最好是夫妇一起尝试这种新的生活节奏。之所以这样说，是因为退休后，基本上都是夫妇一起进行各种活动的。如果夫妇之间的关系不是很融洽，那么我劝你们为了退休后的生活，现在应该修复双方的关系。
而且，我还觉得退休后最好换个居住的场所。现在的家（住处）一般都是为了上班的便利而购买的，那么在偿还完所有的贷款后，伴随着自己离开工作岗位，这个住处也应该完成了它的历史使命。为了幸福地度过自己退休后的第二个人生，应该迁居到新的地方。之所以这样说，是因为上班时的住处，其功能要么是上班用的睡床，要么是抚养孩子而选择的巢穴而已，已经不再适合作为退休后应有的居所选择标准了。在退休以后，不管是为了实现自己的趣味生活，还是为了新的创业活动，或者是从事NPO（英文“non?profit organization”的缩写，直译为“非营利组织”。——编者注）活动，只要你有积极的人生观，就应该根据自己的目的、时间分配和合作对象的不同，主动变换自己的居住场所。退休后的家（住处）就不应该再是上班用的睡床，也不该再是抚养孩子的巢穴，而是积极享受人生的“活动据点”。
可以尝试换个住处 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
走上新的发现之旅！
例如，我在“麦肯锡”工作时的一个同僚，退休后虽然拿着丰厚的退休金，但并没有享受隐居的生活，而是在一桥大学当兼职老师的同时去了职业训练所学习，成为了一个做家具的工匠，在长野的松本市设立了自己的工作室，和年轻人在一起勤奋地工作。能够销售自己制造的产品，并且思考什么产品能够卖出去，我觉得这是一个积极的而且很了不起的老年生活。
我自己也是一边在全国旅行，一边在搜寻自己完全引退后，准备定居的场所。每当听人们说，在什么地方有什么好地点时，我就会在第一时间跑去看。经过多次寻找，现在终于找到了两个令我满意的候补场所。一个地方是在高知县的“四万十川”这条河的沿岸，另一个地方是在鹿儿岛县的“开闻山岳”的山麓。还有德岛县的鸣门地区是一个钓鱼的好地方，也有些难以舍弃。我觉得“四万十川”这条河是我见过的日本最美的清流，在“开闻山岳”山麓的冬天，菜花也还在盛开。对我来说，这些都是风景很美的地方。因为我在长野县的蓼科、澳大利亚的黄金海岸、加拿大的维斯拉都有活动的据点，有很多的选择，所以现在还不好说要不要最终搬到那里去住，但我会一直想着这个事情，所以梦想就会扩展开来，而且我现在对高知县和鹿儿岛县发生的事情也很感兴趣。连老死的场所都能有这么多的选择，所以就更不能轻易死去。每一个场所都要去体验一下，这些就需要花上10年的时间。
我一直觉得，搬几次家也是一件好事情。更换居住的场所也能够使自己的视野扩大。人真的是一种不可思议的动物，每次搬家的时候都能学习到很多的东西。我一直觉得，搬几次家也是一件好事情。更换居住的场所也能够使自己的视野扩大。人真的是一种不可思议的动物，每次搬家的时候都能学习到很多的东西。我在东京都新宿区的市谷和若叶町、横滨的多摩中心、千代田区的一号大街这几个地区搬了好几次家，现在住在千代田区六号大街。每一次搬家都有新的发现。附近的景色和气氛都会有所变化，上班的电车和道路以及距离也有变化，没有见过的东西都会映入你的眼帘。所以在这个意义上，你自己如何设计人生最后的20年的生活，也决定了你要居住的场所。
你自己如何设计人生最后的20年的生活，也决定了你要居住的场所。如果想过那种晴耕雨读的生活，就需要去乡下定居，否则就不会有大片耕种的场所；如果想享受钓鱼生活，那就需要去海边或者溪流河畔定居；如果想要以打高尔夫球的形式度过余生，那就要在全世界的范围内寻找便宜的场所。
例如，在日本严寒的时候去温暖的澳大利亚生活，当气候好转的时候再回到日本。澳大利亚对那种想在退休后尽情享受高尔夫、钓鱼或者海上体育项目的人来讲，是当仁不让的选择。打一场高尔夫球也就800日元，而且花上半天的时间就能拿到驾驶游艇的执照。生活成本也非常便宜。住宅的价格也相当便宜，那种带有庭院的，而且还有两台车位，面积很大的三室一厅的住宅，即使在黄金海岸这样的旅游胜地也就1000万日元左右，如果是一般的市区也就300万日元。如果不是观光季节，往返的机票也就6万~7万日元。即使一年中的一半时间在日本度过，另一半时间在澳大利亚度过，总共加起来的生活成本也要比全在日本生活低。而且在澳大利亚生活需要会英语，所以自然而然就会努力学习英语。儿孙们也会在寒假的时候过来玩儿，这样的人生也是很快乐的，肯定也是人人都羡慕的退休生活。
最后，你能说“这一生很好”吗？ - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
已经虚度了公司生活的人，也应该享受今后的人生
过了50岁的上班族，即使想把自己在公司里面的位置弄得更好一些，也几乎是不现实的。现在的日本企业已经开始从终身雇佣逐渐转移到能力主义的雇佣上去，所以那些中高年龄的上班族将逐渐会被年轻人夺去位置。过了50岁的上班族，即使想把自己在公司里面的位置弄得更好一些，也几乎是不现实的。现在的日本企业已经开始从终身雇佣逐渐转移到能力主义的雇佣上去，所以那些中高年龄的上班族将逐渐会被年轻人夺去位置。
我觉得那些在50岁之前没有出来自己创业，也没有比现在工作单位更小的公司来邀请去当社长或副社长的那些上班族，应该已经认识到自己过去的人生设计基本上搞错了。作为一个个体，首先作为“公司人”的人生已经是虚度了的。这些人现在就应该专心考虑如何让自己今后的人生，或者退休后的20年过得快乐。特别是55岁以后的那些人，就更应该把自己的生活重点从公司生活转向能够享受个人生活的方面上去。一个人的人生不到最后就不应该绝望。从你考虑要有自己快乐生活的那一天开始，最重要的就是应该认真努力让自己成为一个胜利者。
一个人的人生不到最后就不应该绝望。从你考虑要有自己快乐生活的那一天开始，最重要的就是应该认真努力让自己成为一个胜利者。20年的人生，是一个漫长的过程。我在“麦肯锡”工作的时候，就觉得这个时间长得令人窒息。曾经有2~3年，自己觉得能做的事情都已经做了，已经不想干任何事情了，而且在心理上觉得这2~3年如同10年那样长。我后来参加东京都知事的选举，遭到了惨败，也因此人们觉得“这下子，大前这个人完了”，但我依然精神饱满地生活着，而且在写出了《大前研一败战记》（文艺春秋出版）后，按下了清零键，开始了下一个活动。也就是说，我是一个“清零先生”，比如有了“日立制作所”、“麦肯锡”、政治活动这三次经历，并都清零了。在每个人的人生中，只要你愿意都可以清零个4~5次的。如果以10年为1个单位，工作生活40年就有4次，退休后的20年生活也有2次，按照这个计算，人生可以有6次清零的机会。
对于人生而言，最重要的莫过于在死的那一瞬间，能让你觉得“自己走过的人生是很好的人生”。已经50多岁的人们，希望你们把自己最后的台词先写出来。你能够写出来“对家庭、朋友和社会做了许多的贡献，自己也从周围的人那里获得了许多帮助，所以没有人生的遗憾了”这样的词句吗？
如果一个人到了55岁，还没有朋友，也没有值得信赖的同事和上司，年轻的部下又在虎视眈眈地盯着自己的职位，社长也一直忽视自己的存在……那么最后写出的东西是可以想象的。大概就是后悔、忏悔、怨恨之类的东西。如果一个人到了55岁，还没有朋友，也没有值得信赖的同事和上司，年轻的部下又在虎视眈眈地盯着自己的职位，社长也一直忽视自己的存在，而且生意伙伴也没有说出“等您退休以后一定来我们公司”这样的劝诱，和儿子或者女儿也没有什么语言交流，和夫人之间正式的交流沟通大约是在3个月之前，如果真的是这样的生活，那么最后写出的东西是可以想象的。大概就是后悔、忏悔、怨恨之类的东西。如果厌恶这样的结局，那么就应该在55岁的时候，写出自己的心声，让以前的自己死去。然后考虑人生如果活到80岁，剩下的25年该如何度过，想清楚后就该专心去做。想明白这一点，剩下的就是自己能够控制的时间了，这个时候也就不需要再考虑社长的脸色如何，也更不用再去顾及上司是如何评价自己的了。
与其忍耐，不如离婚 - 2 要成为锐利的商务人士 - 知性力II：全球管理大师职场励志巨作
为了粉饰太平，退休之前在一起生活是不快乐的
最近就有很多40多岁的人已经在企业内失业了。这些人很不幸地成为了所谓的“靠窗族”。他们对工作也不会投入全力，会慢慢地腐朽下去，就像废人一样等待退休时间的到来。渡边纯一的畅销小说《失乐园》里面所描写的主人公的境遇，在现实生活中已经大量发生了。也就是说，“失乐园现象”是一个很普及的现象了。我觉得渡边纯一的确了不起，抓住了社会的核心问题。50岁前后的人们失去了人生的目的，只剩下了用爱欲来打发空虚的时光，最后喝下氰化钾来清算自己的人生。因为在日本的上班族中有很多这样的预备大军，所以《失乐园》才会如此畅销的吧。我没有肯定这个故事的心情，虽然我不是小说家，但是却能理解主人公人生只有一次，所以要定下最后如何走到人生彼岸的目标，而且要写出“人生计划”。因为我是一个创业者，是一个企业参谋，所以我觉得大家应该在50多岁的时候，开始准备如何度过一个有意义的退休生活。那样的心境。人生只有一次，所以要定下最后如何走到人生彼岸的目标，而且要写出“人生计划”。因为我是一个创业者，是一个企业参谋，所以我觉得大家应该在50多岁的时候，开始准备如何度过一个有意义的退休生活。
还有，在退休的时候，夫人提出离婚或者分居的现象越来越多，虽然这是一个很悲惨的事情。但我还是觉得如果到了这个地步，离婚是最好的选择。既然夫妻关系已经破裂了，那就根本没有必要在一起粉饰太平，也没有必要余生都在一起生活。已经在一起同甘共苦二三十年了，如果在退休以后，还让夫人整天唠叨不休，或者像对待一件粗大垃圾一样对待自己，与其忍受，那还不如痛痛快快地离婚，让这段生活清零是最好的选择。即使成了一个鳏夫，但只要有清晰的努力方向，并且用积极的心态生活，那么就肯定会找到能够和自己志同道合的新伴侣。
即使成了一个鳏夫，但只要有清晰的努力方向，并且用积极的心态生活，那么就肯定会找到能够和自己志同道合的新伴侣。不论是平安无事地工作到退休，还是在中途被解雇，人们或早或晚都会和工作人生告别。到了50多岁的时候，离退休也就还剩下10年左右的时间。虽然说起来显得有些啰嗦，但越早准备退休后的生活就越好。到了50岁还没有准备退休后的生活，就如同明知道会发生地震仍不加准备一样。等到地震来临的时候就已经什么都来不及了。