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50、第七章 男人用脑驾驭他人，会管理才是真男人（10）
在现代社会，作为一种社会交换，你信任别人，对方才会对你产生信任。最明显的例子莫过于战友，只有放心把自己的后背交给同伴，才能直面敌人的进攻。职场也是一样，如果事事亲历亲为，哪怕你是诸葛孔明再世，最后也逃不过活活累死的下场。
原通用电器董事长杰克 韦尔奇指出：“在现代社会，竞争是必然的，但管理更需要这张王牌——相互信任。”
很多拓展训练的项目的成功都是由信任带来的，但很多人却对合作者不那么信任，而那些信任同伴的人却能完成任务。由此看来，信任是成功的前提，是突破心理“禁区”的利刃，能让人放下防备和顾虑，更积极地投入到团体工作中。
男人之间要学会相互信任。一方面，同事间无论如何都要以诚相待。有些人认为迎合就能赢得信任，可这却让人觉得虚伪，倒不如坦诚相见；另一方面，在赢得别人信任的同时，要多看看别人的长处，相信他们有能力完成工作，不要总认为事情离了自己就做不成。
世界上成功的企业，都会为员工和上下级的交流提供最大的方便，为消除彼此间的隔阂、保持人际关系的和谐顺畅渠道，为拴住人心、留住人才发挥了极大的作用。
美国微软公司是it行业的精英人才库，它的成功固然有多方面的经验可以总结，但就其对内部员工的民主化和人性化管理来说，是很多同行业公司难以超越的。公司为了方便员工之间以及上下级之间沟通，专门建立了一个四通八达的“内部电子邮件系统”，每个员工都有自己独立的电子信箱，上至总裁下到每一个员工的邮箱名称都是公开的，无一例外。
作为微软的员工，无论你在什么地方、什么时间，根本用不着秘书的安排，就可以通过这一“内部电子邮件系统”和在世界任何一个地方的任何一个内部成员进行联系与交谈。这个系统使员工深深体验到一种真正的民主氛围。
微软的员工认为，“内部电子邮件系统”是一种最直接、最方便、最迅速，也最能体现对人性的尊重的工作沟通方式。通过“内部电子邮件系统”，除了上层对下层布置工作任务，员工们彼此之间相互沟通、传递消息外，最重要的是员工可以方便地对公司上层、甚至最高当局提出个人的意见和建议。
给别人一分信任，别人就会以十分甚至百分的回报来回馈于你。一个人从默默无闻一下子变得有足够的资本。如果这些发生在很短的时间内，那么促成这一切的这个人将会得到对方无条件的回报。如果你是老板，你给别人一分尊重和信任，那么你不但得到了这个人的才华，还得到了他的忠诚与回报。