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第80页

书籍名:《做人做事好方法》    作者:未知
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  新税照常征收,由于还采取了振兴农业的办法,很快农业发展,民众由怨到赞,众人敬服。
  子产在各地遍设乡校,因乡校言论自由,有些对政治不满的人往往把乡校作为论坛进行政治活动。有人担心长期下去会影响统治,建议取缔。子产却说:"这是没有必要的,百姓劳累一天,到乡校中发发牢骚、评谈政治,很正常。我们可以作为参照,择善而从,鉴证得失;若强行压制,岂不如以土塞川,暂时或许会堵住水流,但必将招来更猛的洪水激流,冲决堤坝。那时,恐怕就无力回天了。若慢慢疏导,引水入渠,分流而治,岂不更好?"
  众人皆服,子产采用的就是以柔克刚的做事之道。
  有些自作聪明者,往往盲目自信,以为以刚克刚,无往而不胜。大家知道,做人办事不能简单粗暴,而应学会从大处着眼,以柔克刚。
  □
表面的弱者是真正的强者
  有些人看上去平平常常,甚至还给人"窝囊"、不中用的弱者感觉,但这样的人不可小看。有时候,越是这样的人,越是在胸中隐藏着高远的志向抱负,而他这种表面的"无能",正是他心高气不傲、富有忍耐力和成大事策略的表现。这种人往往能高能低、能上能下,具有一般人所没有的远见卓识和深厚城府。
  刘备一生有"三低"的行动,它们奠定了他事业的基础。一低是桃园结义,与他在桃园结拜的人,一个是酒贩屠户张飞;另一个是在逃的杀人犯,因被通缉而流窜江湖的关羽。而刘备曾被皇上认为皇叔,他肯与他们结为异姓兄弟,这样一来,两条浩瀚的大河向他奔涌而来,一条是五虎上将张翼德,另一条是儒将武圣关云长。刘备的事业,从这两条河开始汇成汪洋大海。
  二低是三顾茅庐。为一个未出茅庐的后生诸葛亮,刘备竟前后三次登门求见。不说身份名位,只论年龄,刘备差不多可以称得上长辈,长辈喝了两碗晚辈精心调剂的闭门羹,连关羽和张飞都在咬牙切齿。他却毫无怨言,一点都不觉得丢了脸面。这又一低,得到了一张宏伟的建国蓝图,一个千古名相。
  三低是礼遇张松。益州别驾张松,本来是想卖主求荣,把西川献给曹操。曹操自从破了马超之后,志得意满,数日不见张松,见面就要问罪,差点将其处死。而刘备派赵云、关云长迎候于境外,自己亲迎于境内,宴饮三日,泪别长亭,甚至要为他牵马相送。张松深受感动,终于把原本打算送给曹操的西川地图献给了刘备。这再一低,使刘备不费吹灰之力得到西川。
  在这个故事中,刘备胸怀大志,却平易近人、礼贤下士,慢慢成就了自己的事业。与之相反,曹操心高气傲,目中无人,白白丢掉了富饶的天府之国,并且还因此耽误了统一中国的大计。单从这一点上看,刘备是真英雄,虽然他没有所谓的气势架子;而曹操则一副狂徒之态,傲气冲天,耀武扬威。他因此吃了大亏,其实一点都不冤。
  一个人,无论你已取得成功还是没有出师山下,其实都应该谨慎平稳,不惹周围人不快;尤其不能得意忘形,狂态尽露。特别是年轻人初出茅庐,往往年轻气盛,这方面尤其应当注意。因此气决定着你的形态,形态影响着你的事业。
  一位书法大师带徒弟去参观书法展。他们站在一幅草书前,大师摇头晃脑地一个字一个字地往下读,突然卡壳了,因为那个字写得太草了,大师一时也认不出来,正左想右想之时,徒弟笑道:





  "那不就是'头脑'的'头'吗?"
  大师一听就变了脸色。他怒斥道:
  "轮得到你说话吗?"
  这个徒弟显然是有才的,但显然也是不懂心高不可气傲这一道理的。这次惹恼了师父,大师以后会不会喜欢他就很难说了。
  一位博士生论文答辩之后,指导教授对他很客气地说:
  "说实在话,这方面你研究了这么多年,你才是真正的专家,我们不但是在考你、指导你,也是在向你请教。"
  博士则再三鞠躬说:
  "是老师指导我方向,给我找机会。没有老师的教导,我又怎么能表现呢?"
  本来,能赢得指导教授的肯定和赞美是一件多么值得骄傲的事啊,但博士生没有因此得意洋洋,而是谦逊地感谢导师,无疑这种得体的表现会赢得众教授的好感,于他只会有益而不会有害。
  在古代,皇帝御驾亲征的时候,正与敌人对阵的将军即使一举可能把敌人击溃,但一听说皇帝御驾亲征,就常常按兵不动,一定要等着皇帝来,再打着皇帝的旗子,把敌人征服。
  按兵不动,可能姑息养奸,让敌人缓口气,而造成很大的损失。为什么不一鼓作气,把他打败呢?此外,御驾亲征,劳师动众,要浪费多少钱财?免掉皇帝的麻烦,不是更好吗?
  如果你这么想,那就错了,错得可能有一天莫明其妙地被贬了职,甚至掉了脑袋。
  你要想想,皇帝御驾亲征是为什么?他不是"亲征",是亲自来"拿功"啊!
  所以就算皇帝只是袖手旁观,由你打败敌人,你也得高喊:"吾皇万岁万万岁!"说是皇上的天威,震慑了顽敌。
  所以说,懂得胜不骄、有功不傲的人是真正懂生活、会做事的人,他们会因此而成为强者,成为前途平坦、笑到最后的人。
  □
强者装弱,巧胜对手
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