宠文网 > 俞敏洪创业人生 >  第 8场 选真正的创业者的素质不是稳重和谦恭

第 8场 选真正的创业者的素质不是稳重和谦恭

书籍名:《俞敏洪创业人生》    作者:俞敏洪
字体大小:超大 | | 中大 | | 中小 | 超小
上一章目录下一章


真正的创业者的素质不是稳重和谦恭,而是充分的激情和自信。

选手简介

张彦来,32岁,来自山东,本科学历。曾经做过中学老师,当过公务员。2003年辞去公职,下海创业,创办了一家生态养殖公司,现任该公司总经理。张彦来的目标是开拓中国生态养殖产业的新模式。

选手项目陈述

我的项目是“托猪所”。我国是一个传统的养猪大国,2006年全国生猪屠宰量6.8亿头,占世界的50.1%,但传统的生猪饲养模式已远不能满足人们对食品安全的要求,所以标准化、规模化的生猪养殖模式必然会取而代之。

我的项目就是这样一个标准化、规模化的生猪养殖模式。

首先,由我们投资100万建设一个托猪所,养殖户在托猪所养殖生猪,但整个过程都由我们统一管理,包括提供统一的饲料、统一销售等等,我们每头猪只收50元的管理费。这样,一个拖猪所一年纯收入至少20万。

目前,我们已经建立了年出产5万头生猪的养殖基地,并且运营模式已经相当成熟,得到了政府和养殖户的一致认可。我们还计划在两年内要建设10个托猪所,逐渐扩大规模,努力帮助老百姓发展标准化的养殖事业。

现场回放

俞敏洪:你的简历说,你从学校毕业以后先教书,很快就到了镇政府工作,并且先后担任了镇团委书记,招生办主任,党政办主任,据我所知,这都是些要职啊。所以我觉得你要是一直走仕途之路的话,应该是很有前途的。那你为什么2003年要出来创业呢?是有利益的诱惑吗?还是觉得自己在仕途上没什么希望了?

张彦来:应该说,有多方面的原因吧。

俞敏洪:那先讲两个最主要的原因吧?

张彦来:我当时在政府已经干了3年,从团委书记干到招生办主任、党政办主任,领导也对我比较认可,但我总在想,我还年轻,能不能出来干点什么……

俞敏洪:你在很短的时间内不断地更换工作岗位,而且是越来越重要的工作岗位。一般这种情况下,像你这么年轻的人都是绝对不会出来了。你还是谈一个最主要的原因吧。

张彦来:我和我们董事长年纪差不多,而年轻人比较有共同语言。当时我做团委书记的时候,他经常参加我们的活动,我感觉到他是一个有理想、有发展前途的人。后来在跟他的交流中我也渐渐有了创业的念头,只是还不够成熟。

俞敏洪:是他的人格魅力一下子把你吸引了吗?

张彦来:是逐渐地被他感染了。

俞敏洪:该不是你当招生办主任的时候拿了一点钱,因为害怕才出来的吧?

张彦来:绝对没有,我现在面对的是全国的观众,所以我保证对我说的每一句话负责。

俞敏洪:那我估计,是因为猪比人好管。

张彦来:各有优点吧。

俞敏洪:能下海还是挺好的,你做养殖先养母猪和小猪,把小猪养大了再卖,你为什么不养种猪呢?

张彦来:种猪当然也有,不然母猪怎么生小猪啊。

俞敏洪:问你一个题外话,你的猪越来越多以后会不会有近亲繁殖的可能?

张彦来:这个问题是不存在的。首先每一批母猪都要淘汰30%,其次我们是自然交配和人工授精两种方式相结合繁殖的,所以近亲繁殖现象不会存在。

俞敏洪:再问你一个问题,你和你的董事长都进入了36强,跟他比你觉得你的优势在哪?

张彦来:我的优势是能吃苦耐劳,另外我作为总经理,执行力比较强。

俞敏洪:那么如果一件事情到了最后要定夺的时候,是他听你的还是你听他的?

张彦来:当然是我听他的。

俞敏洪:无论如何你都听他的吗?那你认为他最大的优势在什么地方呢?

张彦来:他比较有理想,17岁创业用5千元起家,一步步发展,24岁开饲料公司……

俞敏洪:他的历史我们都知道了。你为什么不自己独立干?

张彦来:应该说,他的眼光、境界都比我高,这很吸引我,所以不管以后情况什么样,我都觉得他是个值得依*的人。

俞敏洪:那如果这次你融到了资,他没有融到,你会回去跟他重新谈股份的事吗?

张彦来:应该说,同一个公司有我们两个人站在这里,这就充分地证明了我们团队是优秀的。昨天晚上他给我打电话说,不要因为他这次没有晋级影响我,他说你不要紧张,不要夸张,把本性表现出来就好,其实能不能晋级都无所谓,至少你代表公司,代表全山东的创业者站在这里了。

俞敏洪:你并没有回答我的问题,我是说你赢了他没赢,你拿到钱以后,会不会回去重新跟他谈股份问题?

张彦来:这一点在来之前我们就决定了,如果我们拿到了风险投资,就会把全部的托猪所捆绑在一起,来跟熊老师合作。

俞敏洪:再有一个小问题,19号,也就是你的老板,他在36强进12强时没有赢,你对他失望吗?

张彦来:我觉得他把自己真实的一面展现出来了。

俞敏洪:所以你没有失望?

张彦来:没有。

俞敏洪点评

你非常知道如何帮助部下,也非常知道如何维护领导的威信,估计跟你在政府的锻炼有关,这种锻炼还造就了你非常不错的处事和说话的能力,你在四名选手中思维最缜密、最具逻辑性,我觉得你是一个很好的管理者和执行者,但是,从你身上我还没有看到真正的创业者的素质,这种素质并不是稳重和谦恭,而是充分的激情和自信。

我比较鼓励你继续跟着你的老板干下去,因为你们刚好可以互补:他有激情,但思路不严密,跟人交往也肯定不如你。而你,应该再多给自己一点勇气,多一些坚持和冒险精神。





上一章目录下一章
本站所有书籍来自会员自由发布,本站只负责整理,均不承担任何法律责任,如有侵权或违规等行为请联系我们。