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第3篇第18章第3节获得客户心理上的认同

书籍名:《瞬间读懂你周围的人》    作者:蒋大伟
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与客户打交道,能否成功说服客户,研究客户的心理是关键。再诱人的语言也没有比能得到用户从心理上认同更为重要,要在销售上取得成功,那就要针对客户的购买心理,攻心为上。
周末的黄昏,许多青年男女伫立街头。他们中间有不少人是等待与情侣相会的,有两个擦鞋童,正高声叫喊着以招徕顾客。其中一个说:“请坐,我为您擦擦皮鞋吧,又光又亮。”另一个却说:“约会前,请先擦一下皮鞋吧!”结果,前一个擦鞋童摊前的顾客寥寥无几,而后一个擦鞋童的喊声却收到了意想不到的效果,一个个青年男女都纷纷请他擦鞋。
这究竟是什么原因呢?
我们听到第一个擦鞋童的话,尽管他的话礼貌、热情,并且附带着质量上的保证,但这与此刻青年男女们的心理差距甚远。因为,在黄昏时刻花钱去“买”个“又光又亮”,显然没有多少必要。人们从这儿听出的印象是“为擦鞋而擦鞋”的意思。
而第二个擦鞋童的话就与此刻青年男女们的心理非常吻合。一句“约会前,请先擦一下皮鞋”,真是说到了青年男女们的心坎上。可见,这位聪明的擦鞋童传送的是“为约会而擦鞋”的温情爱意,一下子就抓住了顾客的心,因而大获成功。我们也该从中受到启发,研究心理,察言观色,得到准确的无形信息。知己知彼,百战百胜。
只有弄清楚客户的真实需求,才能迈出成功推销的第一步。在推销的过程中,客户接受推销信息宣传、购买推销商品大致因为以下几种需要:
第一,便利心理的需要。客户普遍要求在购买商品时享受到热情周到的服务,要求合适的购买时机和购买方式,得到携带、使用、维修及保养等方面的便利。
第二,爱美心理的需要。俗话说,爱美之心,人皆有之。这句话说的便是客户追求美的消费心理需求。随着社会文明的不断进步和人民生活水平的不断提高,人们的审美要求也随之水涨船高。
第三,好奇心理的需要。许多客户对一些造型奇特、新颖的商品,以及刚投入到市场的新式产品或服务活动,会产生浓厚的兴趣,希望马上能够购买和使用。
第四,求实心理的需要。这一类客户在选择厂家和购买商品时,比较注意是否经济实惠、物美价廉。尤其是他们对产品价格的变化十分敏感。
第五,从众心理的需要。这是一种赶时髦、追新潮、紧跟时代潮流的心理需求。在现代社会,人们受社会舆论、风俗习惯、流行时尚的引导,所见所闻对他们的需求触动很大,致使一般的客户都会迎合时尚。
第六,特殊心理的需要。有这种心理的客户大都希望自己在判断能力、知识层次、经济地位、价值观念等方面高于他人,独树一帜。
值得强调的是,客户的购买需要是多种多样的,一个人往往受几种消费心理需要的左右和支配。“购买需要”是一个弹性很大的因素,在考察和分析客户的购买需要时,要充分考虑到重要的突破口,这才有利于提高自身的业务水平和企业适应市场变化的应变能力。
让“第三者”为你说话
在很多时候,为了说服客户,如果只靠我们个人的人力、财力、物力会十分困难,但是如果巧借第三者的言语或威信,那事情就会变得很好办了。
有一推销员为了推销吸尘器,他知道某公司的经理与某局长是老相识,便打听到经理的住处,提一袋水果前去拜访,非常巧妙地说了几句这样的话:
“这次能找到你家,是得到了王局长的介绍,他还请我代他向您问好……”
“说实在的,第一次见您就使我十分高兴……听王局长说,你们的公司还没有吸尘器……”
第二天,他再向该公司推销吸尘器便成历了。这位推销员的高明之处是有意撇开自己,用“得到了王局长的介绍”这种借人口中言,传我心腹事,借他人之力的迂回攻击法,令对方很快就接受了。
社会纷繁复杂,真真假假、虚虚实实,谁能时刻保持那么高的警惕去辨别真假。因此,很多人就可以抓住机会,获得成功。
一天,一位办理房地产转让的房产公司推销员来到一位朋友家,带着朋友的介绍信。彼此一番寒暄客套之后,就听他讲开了:
“此次幸会,是因为我的上司赵科长极为敬佩您,叮嘱我若拜访阁下时,务必请先生您在这本书上签名……”边说边从公文包里取出这位朋友最近出版的新著。于是这位朋友不由自主地信任起他来。在这里,赵科长的仰慕和签书的要求只不过是个借口,目的是对这位朋友进行恭维,使他开怀。
此种情况,由不得人家不照他的话去做。这种办事的手段,确实令人难以招架。
素不相识,陌路相逢,如何让所求之人了解你与他是朋友的朋友,亲戚的亲戚,虽然十分牵强,但一般人不驳朋友的面子,也不至于让你吃闭门羹。这是一条与客户建立亲切关系的捷径。
与客户打交道,通过第三者的言谈,来传达自己的心情和愿望,在办事过程中是常有的事。人们会不自觉地发挥这一技巧,比如:“我听同事老张说,您是个热心人,求您办这件事肯定错不了……”等等。但要当心,这种话不是说说而已的,也不能太离谱,一定要事先做些调查研究。
为了事先了解对方,可向他人打听有关对方的情况。第三者提供的情况是很重要的,尤其是与被求者的初次会面有重大意义时,更应该尽可能多地收集对方的资料。但是,对于第三者提供的情况,也不能尽信,还要根据需要有所取舍,结合自己的临场观察、切身体验灵活应用。同时,还必须切实弄清这个第三者与被托付者之间的关系。否则,事情很可能就办不好。

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