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成君忆新作:管理三国志

作者:成君忆

上传时间:2019-01-21


  第一讲:煮酒论英雄
  一部“三国”,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在畅销书作家成君忆先生眼里,就是管理者与管理绩效之间的关联性。那一段风云变幻的战争故事,也因此可以被看做是一部传奇的管理学案例。
  成君忆先生善于解读历史,在管理学方面也颇有见微知著的眼力,创作过《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》、《渔夫与管理学》、《像园丁那样管理》等一些畅销海内外的管理学著作。现在,让我们随着他那丝丝入扣的评说,去聆听他给我们带来的系列主题讲座——《管理三国志》。

成君忆新作:管理三国志
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《成君忆新作:管理三国志》全文阅读
第1节:煮酒论英雄(1)
第2节:煮酒论英雄(2)
第3节:煮酒论英雄(3)
第4节:煮酒论英雄(4)
第5节:渔夫的管理学(1)
第6节:渔夫的管理学(2)
第7节:渔夫的管理学(3)
第8节:渔夫的管理学(4)
第9节:管理学的出路(1)
第10节:管理学的出路(2)
第11节:管理学的出路(3)
第12节:管理学的出路(4)
第13节:管理学的出路(5)
第14节:中国历史上的分与合(1)
第15节:中国历史上的分与合(2)
第16节:中国历史上的分与合(3)
第17节:中国历史上的分与合(4)
第18节:中国历史上的分与合(5)
第19节:从奸雄到英雄(1)
第20节:从奸雄到英雄(2)
第21节:从奸雄到英雄(3)
第22节:从奸雄到英雄(4)
第23节:曹操的发迹史(1)
第24节:曹操的发迹史(2)
第25节:曹操的发迹史(3)
第26节:曹操的发迹史(4)
第27节:对道德的理解(1)
第28节:对道德的理解(2)
第29节:对道德的理解(3)
第30节:对道德的理解(4)
第31节:对道德的理解(5)
第32节:领导力的奥秘(1)
第33节:领导力的奥秘(2)
第34节:领导力的奥秘(3)
第35节:领导力的奥秘(4)
第36节:赤兔马和的卢马(1)
第37节:赤兔马和的卢马(2)
第38节:赤兔马和的卢马(3)
第39节:赤兔马和的卢马(4)
第40节:赤兔马和的卢马(5)
第41节:曹操的大败局(1)
第42节:曹操的大败局(2)
第43节:曹操的大败局(3)
第44节:曹操的大败局(4)
第45节:曹操的大败局(5)
第46节:像刘备那样管理(1)
第47节:像刘备那样管理(2)
第48节:像刘备那样管理(3)
第49节:像刘备那样管理(4)
第50节:以人为本的本义(1)
第51节:以人为本的本义(2)
第52节:以人为本的本义(3)
第53节:以人为本的本义(4)
第54节:以人为本的本义(5)
第55节:讲有为与无为(1)
第56节:讲有为与无为(2)
第57节:讲有为与无为(3)
第58节:讲有为与无为(4)
第59节:解决你的问题(1)
第60节:解决你的问题(2)
第61节:解决你的问题(3)
第62节:解决你的问题(4)
第63节:解决你的问题(5)
第64节:解决你的问题(6)
第65节:解决你的问题(7)
成君忆新作:管理三国志是作者成君忆撰写的小说,宠文网网友上传并提供成君忆新作:管理三国志全文阅读,页面干净无广告,适合长期阅读。
  说到“三国”,我们就会想起曹操煮酒论英雄的故事。我们今天特意准备了黄酒,让我们也来体验一次煮酒论英雄的快感。虽然有模仿历史故事的嫌疑,却也是一件很有意义的事情。
  既然是煮酒论英雄,自然是有酒大家喝,有话大家说。在论的过程中,会涉及文化、历史和管理学等诸多方面的问题。如果有人不同意我的论点,可以随时用质疑的方式向我提问。同样地,我也会经常用提问的方式引导大家去思考。提问是一种很好的学习方法,有提问就会有碰撞、就会有火花、就会有共鸣。
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