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亚无法招架。
自由软件的主要目标是无酬参与的人应该多多益善，从写程序、改程序到
散布，这样就能增加人人的力量，免受跨国企业的绑缚。一般来说，自由软件
的授权模式是，如果你的商业软件直接来自他们的免费版，他们就要求你的软
件也必须免费。
自由软件运动已经对微软等全球软件大厂形成严重挑战。到目前为止，Li
nux仍是免费的资源开放软件之中挑战微软成功最著名的一例。不过Linux大
部分使用者都是大企业的数据中心而不是个人。然而2004年11月，支持资源
开放软件的非营利Mozilla基金会，推出了一个免费的网络浏览器“火狐”，
“火狐”在2004年11月推出，一个多月之后，下载次数就突破一千万。
资源开放之所以是一辆重要的推土机，就因为有了它，全球数百万人就可
以免费取用多种工具，从软件到百科全书；各种的网上联盟，疆界开放来者不
拒，采取的水平创新模式显然已在愈来愈多的领域中通行，挑战垂直分层的旧
结构。Apache和Linux大幅压低计算机和网络的成本，造成影响深远的推土机
效应。资源开放运动是不会消失的，搞不好才刚刚开始，触角将会延伸到更多
产业去。就像2004年6月10日《经济学家》说的：“狂热分子甚至主张，资
源开放是后资本主义时代的全新生产模式。”
【第5辆推土机】
外包
印度自1947年8月15日独立就波折不断，但就某种程度说，它可能是2
0世纪末最幸运的国家。
印度有什么样的近现代史？简单说，印度几乎毫无天然资源，却非常善于
做一件事：懂得开发人民的脑力，培植许多精英进入理工医。1951年，印度首
任总理尼赫鲁在印东城市卡拉普设立了七所印度理工学院IIT的第一所，这是
他的一件百年功业。此后五十年，成千上万的印度人竞相挤进IIT及一流私立
理工院校的窄门，以及六所印度管理学院。印度人口逾十亿，这种竞争自然会
制造出一批杰出的知识精英。印度宛如一座工厂，专门生产和输出全球最厉害
的工程、计算机和软件人才。
这是印度做对的少数几件事之一。政治制度经常运作不良使得在1990年
代中期之前，印度一直无法为多数的理工人才提供好工作。美国就成了印度脑
力的二手买主。如果你是一位聪明、受过教育的印度人，要发挥长才唯一的办
法就是出国，最好是去美国。1953年以来，已经有二万五千名印度顶尖的理工
毕业生在美国落脚，他们受过良好教育，充实了美国的人才库，他们的教育养
成却是用印度纳税人的钱。
随着网景上市，1996年美国电信解除管制，光纤热的兴起，世界变平了，
交易占便宜的变成另一方——随着横渡海洋的光缆铺设完毕，你呆在印度就能
与世界联机。
把印度人才和美国高科技业联接起来的那种宽带互联网，印度是付不起
的，但是美国的投资人付了。当然，过度投资是可能产生好处的。铁路的过度
投资曾为美国带来经济景气，但好处也只局限于美国；数字化的铁路却是外国
人受益，印度可以搭便车。
于是美国企业开始发现，可以在印度利用当地的人才。印度科技业的外包
革命在相当程度上是从通用电气开始的。在1980年代末和1990年代初，德州
仪器来印度做芯片设计。他们在美国的设计要角都是印度人，干脆就让他们回
印度工作，连络就利用当时还相当初级的通讯网络。韦尔奇1989年到印度，
完全相信印度可以帮通用电气创造智慧优势。印度当时已经对IBM之流的外国
科技公司关闭市场，印度企业正自己设厂生产PC和服务器。韦尔奇认为，如
果印度可以替自己生产，一定也能替通用电气生产。于是通用电气开始跟Wip
ro展开合作。其它美国企业则尝试不同的合作模式。
到了1990年代末，幸运之神从两个方向眷顾印度：光纤开始狂飙，把印
度和美国连接了起来：千年虫危机也开始在地平线酝酿——很多人担心，从水
利到空中交通指挥，世界各地有太多管理系统都是靠电脑，万一都当机了，会
是一场全球危机。
调整工作庞大且繁琐。世界上谁有足够的软件工程师能全部做完？答案是
印度，因为有那么多家公私立的理工学院及电脑学校，培养出一大堆工程人才。
千年虫逼近，美国和印度开始约会，这份关系变成一辆大推土机，因为它
向许多不同的企业显示，PC结合网络光缆，可以创造出合作与水平价值创造的
全新形式：外包。任何一种服务、电话中心、后勤、知识工作，只要可以数字
化，就可以包给全球最便宜、最聪明、最有效率的供应商。利用光缆网络连结
的工作站，印度的技师虽然远在半个地球外，却可以到你公司的电脑系统中做
各种调整。
对印度产业而言，千年虫代表最大的机会。本来大家都认为印度是落后的
地方。因为千年虫，突然间世界上的每一台电脑都需要检视，只有印度有那么
多人可以一行行检查程序。印度的信息产业就因为千年虫而足迹踏遍全球。