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小人物的医化三十年

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书籍名:《小人物的医化三十年》    作者:王者近水
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        宁厂长同样只是礼节性地发了发言,最后,向大家介绍说:“本次合作,我方派方擒虎作为代表,全权负责与你方相关的左氧生产与管理事宜。”
        方擒虎站了起来,脸色十分严肃,如黑面老包,十分威严,看这样子,确实是个下海降龙,上山擒虎的狠角色,但发言却有些结巴,口齿不特别的清楚。
        只要有资金注入,这就是个双赢的格局,王近之吃的是技术饭,主管领导与工作职能都没有改变,只是以后会多参加几个会议,对谁参加管理等并不特别的感冒。

三百三十三章  九千认证
        注资以后整个企业的生产情况正常了,很多所谓的管理,基础是经济,企业效益差,工资都欠好几个月时,制度的执行力是大打折扣的,一个最简单的例子,工人违章扣钱,工资都发不出,怎么个扣法?员工一生气辞职走人,几个月内都招不到新员工顶岗,逼得车间主任不得不把惩罚之手高高举起,轻轻放下。
        左氧的流通资金用注资的钱来解决,碘海醇的钱用左氧的利润来提供,左氧的生产是顺了些,碘海醇依然是捉肘见膝,技术理顺后,产能得由原来的一个月几百千克扩大到几吨,而碘海醇的设备又比较特殊,树脂、喷雾塔、纳滤等等,与普通的设备并不通用,无法借用油漆车间的老设备。
        “誓太灵的产业化管理不能停留在作坊式的状态,必须得规范化,我们得向外引起9000认证体系,使得车间生产所有的工作都具有可追溯性。”左氧运行一个月后,方擒虎召集车间主任等在会议上宣布。
        听到这么一句话,团队的第一反应是:双方为什么会有这个合作,还不是因为誓太灵的产品好利润高,如果一切都详详细细地描述出来,还有技术保密的可能吗?
        会议结束,在如何落实上,桂总强调:“规范是对的,保密也得同时考虑。我们得把操作记录与工艺规程作一次彻底的修改,兼顾保密要求与规范化要求。”
        修改怎么修?关键原辅料用代码,操作参数范围放宽或对关键操作点有所隐藏,在这个指导原则下,王近之与阮森明等重新修改对应的操作文件。只有熟练的操作工能顺利操作,外人拿去一时之间无法重复。
        要引入一个体系,总得要有其它企业成功的版本,最好是相似性质的生产企业,只有指导原则,管理人员没有这么高的文字水平,在实际工作上是无法操作的。可相似企业往往就是竞争对手,出于保密的需要,他们不可能提供给誓太灵自个企业的模版。
        经过政府的介绍,誓太灵企业联系上了咨询机构的9000认证辅导员,对着辅导人员提供的9000认证模板,王近之等一时之间呆在当场,板本是某生产水泥的大型国营生产企业的全套9000认证文件。虽然说同是9000认证体系,可是,水泥生产跟医药中间体生产之间的距离也太远了些吧,简直是风马牛不相及。
        “我们也没有办法,医化企业都有保密的要求,要不,我们手头上还是钢材企业的认证版本可以供你们参考。”辅导员的口气里透着些无奈,钢材水泥等都是国营的大产业,标准化时间久,无保密的要求,所有资料是对外公开的。
        作为企业直接负责人,不可能不表态,吴经纬吴总见状发言道:“企业管理总是一个阶段一个阶段来的,我们企业在初创期,还把不得随便在车间墙角大小便写入管理制度呢,农民工多,历史发展阶段就这样。
        我们着手改吧,有总比没有好,小王你的笔头快,负责工艺部分的编写,小桂,套路熟你编写管理部分,先理出一份自个的版本大家再讨论确定。方总在台洲药业也曾搞过,到时请他把一把关。”
        9000体系包罗万象,从生产到后勤,从仓贮到现场,由桂鸿宾与王近之牵头,章海良、陈骨良、卢纯平等车间主任共同参与,在一个月后,编出了一整套的体系文件。能不能符合生产管理的实际?几个人心中完全地没底,只一个共识,有总比没有好,推行下去或许会有成效。
        方擒虎只有偶尔指点一二,没有过多的切入,双方属于不同的企业,所站的位置不一样,利益考虑角度不尽相同,他也有自个的顾虑。

三百三十四章  左氧扩产
        在当下的市场中,左氧确实是一个好产品,一桶桶的左氧出去,一张张的汇票进来,乐得合作双方都乐开怀。可是,这个左氧生产车间是由老漆厂改造而成,场地小,反应釜不多,开足产能一个月也生产不了几吨左氧成品,酰氯因为刚刚改造,暂时还能满足产品的生产需要。
        晚上的夜霄又是吴总请客,几人在酒桌上聊天,王近之抢先发言:“现在,左氧扩产在即,建车间什么的进度上肯定太慢,会错过商机,要改造的话只有把在产的油漆车间停掉,改成左氧生产线,我看过了,设备有一大半可以用回去,加上废铁堆里另有一些可利用的设备,只要添加离心机等部分新设备,短时间内可以投产。”
        吴总′!点上一根烟,狠狠地抽了几口说:“这个有难度,油漆虽然已不赚钱了,可是,这是胡总的起家产品,胡总对它感情极深,这是他事业的根啊。”
        造漆厂曾有过它的辉煌时刻,排名最高时曾?,现在,只保留了这么一个车间了。听吴总这么一说,王近之不再发言。
        新建车间一方面是没钱,一方面时间上也来不及,桂总借着酒意提出:“要不,手机把陈前陈总也叫过来议一议,他跟着胡总最久,懂得胡总的心思。再说,实质性的改造,陈总管的又是设备,无论从哪方面着手,我们又怎么离得开陈总?”
        “可是,现在的形势不一样了,有了另一方的加入,即使胡总同意,能说了算吗?”陈骨良不无担心地说。
        “管他娘的,这个放最后面协调,关键的是胡总的态度,先与陈总了解一下再说。”吴总边说边拨通了陈总的手机。
        “你们跟我想到一块儿了,我个人的设想是,油漆嘛,大部分都是配方型产品,产能很大的,突击生产一些放着,再在乡下租几亩地,搬一些用不着的反应釜凑个生产车间出来,宁然用原来的历史的牌子,这个车间改造成左氧生产车间,我想老总会同意的。”陈总深有同感地提出自个的意见。
        有了陈总的这句话,大伙放心了些,因为王近之的弟弟是搞电脑的,平面示意图的设计就交给王近之与阮森明落实了。
        私人企业对设计的要求不高,只是在纸上画上一个一个的圆圈,标明大小与尺寸,大家看得懂就行。用不了一小时,王近之就拿出了两套方案,回到酒席中。方案一是不拆原来的水泥面与钢平台,改造费用最低,但不太美观,方案二是水泥楼面全部砸掉,钢平台重构。经过讨论,确定采取方案二。
        “谈好了,老总给了我们一个半月的时间,要求把老车间拆掉,新车间建好。你立即开始画图纸,只要平立面图与流程图,其它的我来搞定。”陈总从胡总的办公室里出来,到了吴总办公室,笑咪咪地对王近之说。
        “设备又得从废旧市场运了吧,安装也许来得及,调试不知要多久。”王近之摇了摇头,上次的工程调试现在还心有余悸。
        “这次不一样,有钱,在运来之前,我们把钱付足,对方拆好了运到这里,全部在我们企业的现场开大盖检查,再给我们现场组装回去。”陈总又是招牌式的微笑。
        这服务确实周到,相当于免费给我们把设备就位完成掉,省却很多的精力。王近之陪着陈总带着汇票跑了一次路桥,选好设备。
        汇票在手,受到的接待规格立马上去了,选设备的这两天,老板把他俩捧若上宾。
        “不要跟我说什么深圳速度,我们在一个半月内完成一个化工车间的建议,这在深圳恐怕一年也拿不下。”出差碰到大学同学时,王近之不无得意地说。

三百三十五章  氨基丙醇合成
        原来的油漆车间变成了左氧氟沙星车间,标志着造漆厂的历史正式划上了句号,原来是一个厂区,多块企业牌子,现在统一为一个名称誓太灵医药化工有限公司,组织机构与职务名称也发生了变化。王近之感受最深的变化之一是改科为部,原来的技术科变成技术部,科长变成部长,人还是原来的那套班子,办公室与实验室还是原来的那套房子,可名称变了,好象突然上了档次,高大上起来了。