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步兵战术学

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第27章

书籍名:《步兵战术学》    作者:李洪程
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步兵自我保障能力差,指挥员的指挥活动和所属分队的战斗行动,只有依靠上级的有力保障才能顺利进行。步兵战斗地域、行动范围的地幅比较小,缺乏回旋余地,战斗指挥中的一些重大问题,自身决定的自由度也比较小。如,步兵战斗指挥的核心内容是定下正确的决心,而决心中的主要攻击(防御)方向和主攻点(防御要点)等主要内容,通常都由上级指定。各分队的协同动作也必须按上级的协同动作指示具体组织,协同信(记)号必须以上级的为准,当需制定补充信(记)号时,也必须报上级批准。战斗实施过程中,第二梯队、预备队的使用,通常也须报上级批准。战斗行动的时间,也受上级和合同战斗的制约,加之分队组织指挥战斗的时间越来越短,指挥员必须在更短的时间内完成组织战斗的指挥活动,有时甚至是边打边组织。战斗过程中,指挥员用于根据新的情况,修改原有的决心和定下新的决心的时间尤其短促,这种紧迫感和对时间支配的受约性,步兵表现得更为突出。

近敌性。高技术条件下作战,交战双方在打击目标的选择上,都不约而同地首先瞄准了对方的指挥系统,各级各类指挥系统受敌威胁的程度明显增大,但尤以步兵指挥员为甚。步兵指挥员既是指挥员又是战斗员,置身于与敌面对面的搏斗厮杀之中。这就要求指挥员不仅要实施正确及时的指挥,还要身先士卒,哪里最困难,最危险就出现在哪里。

战争年代,我军优秀的步兵分队指挥员都是冲锋在前,退却在后,其伤亡比例往往高于士兵,这是我军步兵指挥员区别于其他军队的一个显著标志。未来战争中,我们必须继承发扬我军步兵的这一光荣传统。步兵指挥员的指挥位置不仅靠前,而且防护性差,如进攻战斗,营、连、排的指挥位置均处于敌人狙击步枪、榴弹发射器和各种火炮的有效射程之内,加之步兵指挥位置不固定,难以构筑良好的工事作依托,防护的主要手段是利用自然地形,对敌人火力打击的防护力极其低下,指挥的隐蔽和防护问题尤为突出。

灵活性。步兵分队没有指挥机关,通信指挥器材也较为简单,指挥机构相对较小或没有指挥机构,便于根据需要灵活变换指挥位置。指挥员指挥手段多样,既可实施有线电、无线电指挥,又可利用音响、目视器材等简易信号实施指挥。

战斗中当用某一种指挥手段不能实箍指挥时,可灵活采用其他手段或同时运用多种手段实施指挥。指挥对象规模小且活动空间狭小,便于灵活进行控制和协调。指挥层次步,便于灵活反应,及时处置各种新出现的复杂情况。

二、步兵战斗指挥的要求:

1.坚定果断。坚定果断是指挥员坚定信怠和顽强意志的集中体现。战斗指挥在某种意义上就是敌对双方指挥员意志和勇气的较量。指挥坚定,首先要有坚定的信念。坚定的信念源于对上级意图的正确理解和领会,源于对既定决心的自信。只要情况授有发生重大变化,就应坚决贯彻上级的意图,坚定地去实现既定的战斗决心,不为一些表面现象所迷惑,不为局部的伤亡和失利所动摇。其次要有不是艰险的顽强意志,特别是在战斗残酷、任务艰巨、减员严重等情况下,更要镇定自若,坚定、勇敢、沉着、顽强地指挥战斗。战斗的胜利往往就存在于再坚持一下的努力之中。再次要有主见,不能人云亦云,为那些不负责任的无真知灼见的意见和建议所左右。指挥果断,就是要善于把握战机,果断定下决心。

兵法云:“用兵之害,犹豫为大;三军之灾,生于狐疑。”在紧急关头,能够沉着冷静,果断及时定下正确的决心,既是主动时☆奇书网のWww.Qisuu.Com★连续克敌的基础,又是失利时化险为夷的保证。指挥员在处理复杂的情况时,不仅要多谋而且要善断,达到谋与断的统一。高技术条件下的战斗,战场情况瞬息万变,战机稍纵即逝,指挥员应做到见利不失,遏时不疑,果敢决断,迅速指挥部属行动,及时形成有利态势,使“智者不及谋,勇者不及怒”。果断的指挥能力表现在;审时度势,把握时机决断;有胆有识,敢于合理冒险,勇于承担责任;有坚强的毅力,在各种困难、危险面前,处变不惊,冷静思考,果断指挥。

2.主动灵活。主动灵活是战斗指挥的灵魂,是指挥员的一种创造性才能,是高超指挥艺术的集中体现。所谓主动灵活,就是善于根据变化了的情况灵活作出处置,保持主动。战斗中意想不到的情况时有发生,预先定下的决心和作出的计划,其准确性总会受到某些局限,当战斗情况发生变化或出现重大变化时,指挥具必须修正补充决心或定下新的决心,并适时调整部署,因势利导,将战斗引向胜利。主动灵活主要表现在:一是善于从实际情况出发,因敌、因地、因时、因天候气象的不同活用战斗原则;二是善于分析和把握战场上各种情况的发展变化,抓住变化的“临界点”,活用兵力,活用战法,把进攻和防御、主攻和助攻、机动和突击以及包围迂回、穿插分割等战术手段灵活变化使用,使其具有极强的针对性、灵活性;三是针对不同情况,灵活运用指挥方式、指挥手段。四是善于处置突发情况,在被动中争取主动。坚定果断与主动灵活,既是矛盾的,又是统一的,两者是辩证统一的关系。坚定果断不是机械呆板,也不是不讲条件的一成不变,更不是不顾科学、不要慎重的简单鲁莽;主动复活不是轻举妄动,也不是为所欲为的随意行动。坚定果断与主动灵活是指挥员在实施指挥时不可偏废的两千方面,应把二者有机地结合起来。

3.简明直接。简明直接,是指指挥员要最大限度地简化指挥程序,用最简单、最明了、最实用、最直接的方法和手段,达到指挥目的。简明直接被不少国家的军队列为指挥原则,也是我军各级作战指挥的通则,对于步兵指挥尤为重要。战争年代,我军步兵在组织指挥上强调各级指挥员要亲临第一线指挥,军政指挥员要分别深入到部(分)队实行面对面的领导,要求机关要精干,战斗文书要简练,给予下级指挥员以必要的指挥权,实行必要的越级指挥和加强指挥等,积累了实施简要直接指挥的丰富经验。如果指挥层次过多,程序复杂,就会延长指挥时间,而且容易出现差错,难以有效地提高指挥效益。

简明直接的要点,一是要提高组织指挥能力。要用简单的手段实现复杂的指挥内容,没有很强的组织指挥能力,就不能抓住问题的本质和关键,将复杂的问题简明化。二是简化指挥程序。其基本着眼点是将指挥程序中间隔较小且性质相同或相近的工作尽量合并进行。各级组织战斗的工作程序可由逐次式改为平行式,还可采取先行动的先组织、后行动的后组织或边打边组织的方法。三是优化指挥方法。要建立科学的指挥关系和协同关系,明确规定各级指挥员的职责、权力和任务,尽量减少指挥与协同的中间环节。如担任直接支援任务的兵种(专业)部(分)队尽量由第一线指挥员指挥,在条件许可的情况下,采用先进的指挥器材和方法,灵活采用多种指挥方式等。四是压缩指挥内容,简单明了地实施指挥。

4.迅速及时。迅速及时,就是要不失时机地进行指挥,提高指挥效益。指挥迅速及时的要点,一是快,二是准。快,是战斗指挥的本质要求,只有快,才能掌握主动,争取先机之利,反应迟钝,行动缓慢,就会错过战机,被动失利。为了快,必须做到:情况发现快,信息传递快,定下夹心快,处置行动快。准,是实现正确指挥的途径。步兵战斗史上,因不准而造成决心错误、战斗失利的教训不胜枚举。指挥员必须以高度负责的态度,科学、严谨、细致的作风,确保战斗指挥既快速及时,又准确无误。为了准,要做到:理解上级意图准,掌握情况准,报告情况准,定下决心准,传达命令、指示准。

5.稳定不间断。现代条件下的作战,指挥中断的危险随时可能发生。在战斗情况变化快、协同复杂的战场上,一旦指挥中断将导致战斗行动的混乱。因此,确保稳定不间断的指挥是现代步兵战斗的一个突出问题。稳定不间断指挥,首先要隐蔽实施指挥,指挥观察所应充分利用有利地形,构筑必要的隐蔽工事,并加强伪装;要善于根据战斗进程和当时情况的变化,适时转移指挥位置;要尽量采用隐蔽的指挥手段,以免暴露指挥位置和指挥企图。

其次注意保持指挥的连续性,要制定多种防范措施和行动方案,以便有效地协调和控制分队行动,应付可能发生的各种意外情况;要运用各种侦察、观察手段和通信工具,积极与敌电磁干扰作斗争,随时掌握战场情况,始终保持顺畅的通信联络;一旦指挥中断,应及时查明原因,抓住关键环节,采取相应措施,尽快恢复指挥。

第二节步兵战斗指挥过程

战斗指挥过程,是指挥员对所属分队实施指挥的思维及其行动在其进行和发展中的一般程序。它有两种含义:其一,对于一次战斗任务来说,它指指挥员从受领任务到完成战斗任务的全部指挥活动过程,通常包括:传达任务、计划安排工作,组织侦察,定下决心,下达战斗命令、组织协同动作和各种保障,组织战场管理,组织与建立指挥观察所,检查督促分队按时做好战斗准备,战斗实施中进行不间断的指挥,组织撤离战场或执行新的战斗任务。