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2009年青年文摘精编版

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第271章

书籍名:《2009年青年文摘精编版》    作者:
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        不要独自吃饭

        18岁前,高达飞生长在巴基斯坦,高中毕业后,他在北京学习、工作了7年,随后在美国生活了11年。2005年1月,高达飞来到上海,成为毕博管理咨询公司大中国区董事总经理。

        现在,高达飞每周会有三五个客户见面会,其中少数会约在一起吃饭。没有重要客户时,也并不是自己随便解决,他非常喜欢和下属共餐,“那是一个维护关系的过程”。他常让秘书安排午餐会,不是特别重要的话题,都用这样轻松的方式来布置和沟通,尤其是几个董事,他每周都会请他们单独吃饭或喝咖啡、喝茶,畅谈他们个人的培养和未来发展。至于公司的普通员工,他习惯叫上三两个一起吃饭。大家会获得比办公室更多的交流,不同部门的人可以增加了解,一个项目组的人则可以当面就工作中的问题尽情沟通。

        他还有一个特殊的工作方法——“Tough  Love”(严厉的爱),非常严肃的事情也放在单独约着用餐或喝咖啡时谈。比如要求员工说,如果完不成某任务我会给你惩罚,假如在办公室,这个要求会显得严厉而不近人情,而在美味和咖啡的香气氤氲中,这个要求似乎变得更容易接受,难怪有人说,离心最近的地方是胃。

        Blog拉近“六度分割”

        20世纪60年代,哈佛大学社会心理学家米尔格伦提出了“六度分割”理论,认为最多通过六个人(包括当事人双方),你就能够与任何一个陌生个体建立有效的联系。

        Blog的出现,进一步缩短了人们之间的距离。博客“小容”服务于一家私企,因为传播和营销方面的独特见解,他拥有了稳定的读者群,认识了许多从事相关行业的朋友。由于Blog提供了RSS订阅这样的消息聚合手段,“小容”可以方便地跟踪自己喜欢的Blog,看大家每天的新想法。同样,MSN好友名单上不断闪动的黄色小花也在扮演着类似的角色,它让每个用户可以留意到不同朋友最近更新的文章,不断加深了解。在博客们的线下聚会上,初次见面的人经常产生“似曾相识”的感觉,他们确实已经“相识”很久了。

        Blog还能让读者在链接中不断发现新的作者和话题。比如,你的朋友链接中有“小容”,本来不认识他,现在可以通过网络看到他,还可以通过他的网络看到他有很多做风险投资的朋友,再通过“小容”去认识这些人。

        把网球爱好者团结起来

        喜欢打网球是学生时代的事了,而早为人父的老马却把这一爱好延续了十几年,并且越来越痴迷,每周都要打上一两次。大汗淋漓一场后,忘记工作的压力,身心彻底放松,偶尔大家还会出去“腐败”一下,或者组织郊游。切磋球艺、交流思想让这个小圈子里的每个人都成了朋友。

        作为IT人,老马凭着对网球的执著爱好,与朋友一起创办了Qiang7球友网站,或陌生或熟悉的人们基于共同爱好聚在一起谈论网球,网上网下灵活互动,从此生活中又多了一个“圈子”。每个在网站注册的人都会留下MSN和手机号,方便约球时联系,平时这些球友们也会在MSN上聊天、发短信,或者到对方博客去看看,毕竟每次打球更多的时间是在球场上交流,要想更深层次地沟通恐怕还得依靠网络。

        (齐山摘自2006年8月14日《经济观察报》,本刊有删节)

        摘自:《青年文摘(绿版)》2006年10期  作者:鲁  娜  林嘉澍  董雅童

        是谁让我们越来越橡皮

        零点国际咨询的老总说:“我们认为,最糟糕的员工莫过于这种,他们没有神经,没有痛感,没有效率,没有反应。整个人犹如橡皮做成的,力度小了他根本不在乎,力度大了,他还会反弹一些不满过来。对付这种人最好的办法,就是拉开门,请他走开,在你的视线中消失。永远消失。”

        别以为这一切离你很远,事实上,身在职场2—5年内,80%的人变得越来越“橡皮”。不知不觉中,你已经跨到了职业生涯的边缘,或者下一刻,你就会被扫地出门。究竟你到底离“橡皮”有多远,你橡皮化的程度有多高呢?不如现在来做个测验。

        你究竟有几分橡皮化

        1.上司布置新工作后,你总是要等一段时间去实施。自己觉得工作简单,没必要这么着急。

        2.无论大小会议上,走神是你的必修课。

        3.一年之内,你没有受过任何表彰或批评,但你不在乎。

        4.于公司里发生的人事安排,你认为你知道其中的猫腻。

        5.总是想不通,为什么你的领导看上去总会有些错误安排。

        6.公司改变管理制度,在你看来是个过场而已。

        7.休息时间出去聚会,你总是滔滔不绝地讲公司一些事情,而且总能得到大家的响应。

        8.现在的新人好像都在异想天开,其实什么都不懂。

        9.出了问题不想办法解决,反正总有人会解决掉。

        10.工作上混混日子就可以,因为你总是得不到和自己能力相适应的职位。

        1~3项:橡皮黄色预警:现在你还不属于“橡皮族”的一员,但是已经有橡皮化的端倪出现。如果这样继续下去,会改变上司、同事对你的好感,降低对你的期望值。

        4~6项:橡皮橙色警报;你属于半橡皮化的范畴。个人的“品牌价值”已经下降不少,在公司里,你是让大家既头疼又无奈的一个,因为有一些经验或能力,你虽然不至于被扫地出门,但是也晋升无望,只能混混日子。

        7~10项:橡皮红色警报:你绝对已经是顽固的“橡皮一族”,可以说在职场上神憎鬼厌,提到你,大家的反应是只能耸耸肩膀,你已经成了下一批被新陈代谢出去的预备役。最可怕的是,你可能因为过度橡皮化,而被职场拒之门外。

        橡皮族——这里是借用橡皮的特性,没有痛感和反应,反弹力好、顽固,来指那些在职场上我行我素,不接受任何新生事物和意见,对于批评表扬无所谓,没有耻辱和荣誉感的人。

        谁让我们越来越橡皮

        诱因1:抱残守缺

        对于大多数职场中人来说,多年的打拼会给你带来不错的成绩,可是因此也可能会让你固步自封,沉溺于自己的成绩当中。对上司,你可能觉得他是个外行加以藐视,而新人,你干脆直接视而不见。

        这种抱残守缺,很容易让你逐渐橡皮化。

        诱因2:经验

        经验是有生命的,随着社会的发展和时间的推移,可能会变成不合时宜的古董。这个时候牢牢抓住自己的经验不丢,只能让你成为大家眼里的老顽固,而一味地坚持自我,不理会各方面的意见,也是橡皮化的标志之一。

        诱因3:批评

        自身“免疫力”的增长,让自己越来越适应各方面的批评和指责,“走自己的路,让别人说去吧”,在职场当中并不适用。这种免疫增强的橡皮模式,到最后会让你神憎鬼厌。

        诱因4:定位错误

        这是一种无奈情况下的橡皮化。一般来说,职场当中的事,不会以你个人的意志为转移的,很多时候,你可能因为各种原因得不到自己想要的岗位和职位。这个时候心灰意冷,选择被动地橡皮下去,是很多人的对策。

        诱因5:不公平待遇

        你做得最多,成绩最好,效率最高,可是升迁的总是别人。你的创意不错,可是却总是把你的想法安到别人的头上。的确,职场并不是一个公平的环境,也没有绝对公平的存在。这点让人对一切产生怀疑,不如橡皮下去,我行我素。

        诱因6:过度要求自己

        这是初进职场人士的通病,怀着雄心壮志,却又不切合实际。总是用自己的标准来判断整个世界。失败者,因此龟缩一角橡皮保护;而短暂的成功,会让你有下一个疯狂的目标,直到自己力所未及。

        看了这些,是不是有所警惕,恭喜你,终于对“橡皮”有了感觉。不过有人说:根治“橡皮”恐怕要治本,除却这些诱因之外,那就该从你的心态人手。归根结底,“橡皮”是你的一些心态在作祟。

        调整心态,拒绝做个橡皮人

        作祟心态一:刚愎

        过度的自信就成了刚愎,刚愎的人是不在乎别人的看法和质疑的。

        集体化、团队化大行其道的今天,势必会收到别人大量的建议和意见,以及新方法、新技术的冲击。一个人是无力去对抗这么多反对意见的,而盲目的自信又让他坚持自己正确,所以,只能用不屑和封闭,把自己改变成一个彻头彻尾的橡皮人。

        调整办法:自信但不要过度——不要总躺在过去的成绩和经验上。活到老学到老,其实不用你去掌握多少东西,能得到一些新人的助力,加上你的经验,工作照样可以做得更好,抵抗这种橡皮的方法很简单,那就是虚心,虚心,再虚心,才能自豪,自豪,再自豪。