第154章
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我把围巾给考官看,兴奋地向他描述当时的各种细节,告诉他我有多么棒!果然,他被我打动了。面试结束后,就有人告诉我基本确定被录用了。
正式的offer是两个月后我在家过年时收到的。录取了20个人,在后来的培训中又刷了不少,最后只剩七八个人正式进入英特尔,而我是里面唯一一个专科毕业又专业不对口的人。
住进了四星级酒店
英特尔将在成都设厂,我们会是那里的“开国元勋”。刚把户口落在美丽富饶的天府之国,还没享受到新生活带来的乐趣,我就和同事们就被派到了上海接受培训。我们住在四星级酒店里,房费比工资高得多。公司用优越的条件留住我们,让我们不至于在繁琐、劳累的工作中退缩,为的是让我们这批受过正式培训的川籍员工回成都去建设新厂。也正是在这样的氛围中,我才真正领略到什么是人才的价值。
在上海的manufactory里,我们面对的是24小时的工作,轮流不停地倒班。四白,三白,四黑,三黑。也就是说我们做三天休息四天,然后做四天休息三天。这样看上去比五天制多点休息时间,可实际上是非常辛苦的。就在这样的工作中,我学到了外企工作的秘诀:“Best is best!尽力而为,天道酬勤。”可是在这里,永远都有做不完的工作。
在外企上班,虽然薪水、福利等不错,但是工作的压力很大,特别是对于我这样的专科生。在一起工作的同事都比我们这些新来的大很多,他们有丰富的工作经验,而我们的主管一般都有高学历。升supervisor、manager、group leader都是需要工作经验和学历的。所以我想在英特尔升职,那是一件相当困难的事情。我不得不承认,专科文凭是我事业发展的瓶颈。
还在给自己充电
休息的时候,我会去逛逛南京路。繁华的大街,拥挤的人群,置身其中,很害怕会迷失自己。我也会跟同事去迪厅、酒吧放松,但开放的服务吓得我赶紧闪人,从此不愿再去。我最经常做的,就是在酒店里望着窗外,想着我那些还未实现的梦。以我现在的状态,继续深造是必须的,我也开始在为下一步打算了。我住的酒店旁边是浦东第一图书馆,我办了借书证,常常去看书,和大学时一样一看就是一整天。我喜欢在酒店房间挂着“请勿打扰”的牌子,依然独自做一些自己感兴趣的事。我知道,不管什么时候,都要不断地给自己充电,梦想才会越来越近。
2008年奥运,我一定会出现在马拉松赛的赛道上,那是我最近的一个梦。
(曹微摘自《大学生》2006年第8期)
摘自：《青年文摘（绿版）》2006年06期 作者：李锦洋
世界500强企业高管解密招聘出题
问奇怪的问题是为了考查你的创造性
微软公司副总裁兼微软雷德蒙研究院院长凌大任博士
微软招聘员工的程序很严格,要面试一整天,考核基础知识、专业知识和编程知识。一般来说,我会在微软亚洲研究院面试的最后,见一见应聘者。我主要考核的是对方的创造性,问的问题比较奇怪,比如:你为什么选择这个题目。问这个问题在于考查他对这个问题的独到理解能力。有的学生会回答:“是老师叫我做这个题目的。”这就不是一个好的答案。还有,我比较看重导师推荐和其他人的推荐。要获得教师或者同学对某个人的真实推荐意见,并不是一件难事,只要到他们的学院、系里做一个调查,就可以了。我想,如果提起某个学生,同学和老师都会说,这个家伙编程最厉害了,绝对聪明,那他十之八九是我们所寻找的人。
问过去经历是关注你的好奇心
索尼(中国)有限公司副总裁张燕梅
在招聘时我们会问,你搞坏过几个电视机?你小时候是不是把爸爸的手表折腾坏了?你家的收音机被你拆了几次?
Sony是一家技术领先的企业,研发设计方面我们需要对电子、电器、机械设备感兴趣的工程师;市场营销方面我们需要有大胆创意和突发奇想的人才。“梦想”这个词在索尼的字典里恐怕是出现频率最高的词汇之一了。所以我们很关注对方是否具有好奇心,而通过对他过去经历的了解,追溯他小时候曾经干过的事,可以看出他是不是适合Sony这种善于创新的企业。
问国际大事是了解你的分析能力
荷兰国际集团(ING)亚太区总部中国区总经理吴志盛
做保险的人,除了业务要好之外,一定要关注社会,要了解国家、国际形势,只有这样,才能抓住更多的机会。我们很难想像一个做经济、金融、市场的人对政治、政策、社会一无所知,因此,在面试中我经常会问这样一些问题:你觉得美国向伊拉克发动战争对中国经济有什么影响?中国证监会原主席周小川前不久出任中国人民银行行长,这对中国金融发展会不会有影响?据说周小川本人比较喜欢“海归”派,这会影响你的个人发展吗?如何回答这样的问题并不重要,也没有标准的答案,主要是想通过这些问题了解应聘者对时事的关注情况,以及他分析问题的角度与思维方式。你可以回答,“这个问题很没有意思,很无趣”。而最糟糕的回答,是“不知道”。
唯一问不出来的是“德”
伊士曼柯达公司全球副总裁、大中华区主席叶莺
一个人要加入柯达,他的专业知识和经验是很重要的,他对所从事的行业的理解、诠释以及他对职业的需求,是把这一职业作为过渡还是当做事业来追求,我们很容易通过面试看出来。
我们选择人才的具体标准有以下三方面:一是术,二是才,三是德。“术”是指一个人的专业技能;“才”是指一个人的才华,是否聪明能干、有谋略和胆识;“德”是指一个人的品行修养以及对公司价值观的遵守和执行,从学历、经历和资历,我们很容易考查一个人的“术”;而通过面试,我们也容易发现一个人是否有潜能成为一位中流砥柱的骨干,或者统领千军的帅才。但我们也有“看走眼”的时候,“看走眼”的重要原因是“德”。可以说,现在大多数人的“术”和“才”没有问题,而“德”却阻碍了他们的长远发展。所谓“知人之性,莫难察焉”。当然,这并不妨碍我们去发现人才,这更需要我们有慧眼识英雄的气魄。“德”是一辈子的事,在各种环境因素下,只有坚持本色,不要迷失自己,不断挑战自我,才能做到人生的完美。这是我的追求。
(盛国年摘自《视野》2006年4月A版)
摘自：《青年文摘（绿版）》2006年06期 作者：熊丙奇
烦恼只是投影
在一次聚会中,我认识了一位“青春永驻”的朋友。她年过35,拥有两家业务蒸蒸日上的公司,是一个日理万机的总经理。光滑的脸庞、朴实的穿着、开朗的笑容和温柔的语调,只要不谈公事,她看来顶多像刚进社会的新人。
有人问她:“如何青春永驻?”问的人大约只有20岁,在她的脑袋瓜里,35岁应该很老了。“我不知道……大概是因为我……没有烦恼吧!”
“没有烦恼?”在我看来,对一个每天要处理这么多事的人来说,简直是个天方夜谭。当时我以为她是那种“心里波涛汹涌,表面故作轻松”的人。
她笑着说:“直到我大哥去世。”我们安静下来。“我大哥从小就是个有为的青年,20多岁就开始创业,他车祸去世前几天,正为公司少了一笔10万元账烦恼。我大哥一向不爱看账本,那个月他忽然把会计账本拿出来瞧,管会计的人是他的合伙人,因为这一笔账去路不明,他开始怀疑两个人多年来的合作是否都有被吃账的问题。我嫂嫂说,他开始睡不着觉,睡不着就开始喝酒,喝酒后就变得烦躁,越烦躁越喝酒,有天晚上应酬后开车回家,发生了车祸,他就走了……他走了之后,我嫂嫂处理他的后事时发现,他的合伙人只不过把这个公司的10万元挪到那个公司用,不久又挪回来了。没想到我哥为了这笔钱,烦了那么久。开口问,怕破坏了彼此间的信任;不开口问,又存在重重疑云。有时我们的头脑像个碎纸机,一张纸绞了进去,变成占据空间更庞大的纸屑。我从这一件事感悟到,不要制造烦恼,不要自找麻烦,应以最单纯的态度去应付事情本来的样子。这也许是我不太会长皱纹的原因吧!”
她总是开开心心,不只是人家愿意和她相处,做生意时也会觉得和她合作很愉快。所以,生意愈做愈好。
每个人的周遭一定有看起来像“烦恼制造机”的人,他们总在为不可能发生的事、不足挂齿的事、烦死也没用的事、事不关己的事烦恼。在日积月累的烦恼中,对别人一个无意的眼神、一句无心的话,都有了疑心病,仿佛在努力地防卫病毒入侵,也防卫了快乐的可能。